Serviço do plano de melhoria de desempenho (PIP)
Gerencie problemas de desempenho de funcionários em Relacionamentos do funcionário usando o serviço do plano de melhoria de desempenho (PIP).
As organizações lidam com problemas de desempenho de funcionários em estreita coordenação com as equipes de RH, equipes de Relacionamentos do funcionário e/ou equipes jurídicas. Os processos adequados devem ser seguidos e a documentação e a comunicação apropriadas devem ser mantidas.
Com este recurso, um gerente pode:
- Inicie um caso de PIP para um funcionário e envolva a consultoria de Relacionamentos do funcionário para lidar e oferecer suporte ao caso de PIP com mais eficiência.
- Rastreie o andamento das tarefas e execute a ação necessária - O fluxo de trabalho estruturado (com um evento de ciclo de vida) inicia automaticamente tarefas para um gerente, um funcionário e um agente de Relacionamentos do funcionário (ER).
Fluxo de trabalho do PIP
Caso de uso que explica como um gerente, um funcionário e um agente de ER podem trabalhar juntos no plano de melhoria de desempenho.
- Um gerente inicia uma solicitação de PIP para que um funcionário tenha conversas estruturadas com ele sobre a melhoria de desempenho e tenha um curso de ação acordado com o departamento de ER.
- Um caso de PIP é criado automaticamente e atribuído a um agente de ER. Um evento de ciclo de vida do plano de melhoria de desempenho (PIP) é acionado e as tarefas são criadas automaticamente para o gerente, o funcionário e o agente de ER na ordem especificada (sequencial ou paralela).
- O funcionário e o gerente recebem tarefas para assinar os formulários de confirmação de PIP.
- O gerente programa uma conversa de coaching com o funcionário e desenvolve um plano para o funcionário, que é revisado pelo agente de ER.
- Alinha os objetivos de PIP com o funcionário e rastreia o progresso do funcionário regularmente.
- Conduz revisões periódicas com o agente de ER para avaliar o progresso do funcionário.
- Envia a avaliação do PIP indicando se o PIP foi bem-sucedido ou malsucedido. Consulte Concluir avaliação de PIP.