Surveiller les opportunités d’automatisation à l’aide du tableau de bord des LEAP valeurs

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
  • 1 minute de lecture

    • Utilisez le tableau de bord pour suivre les opportunités d’automatisation, les économies de coûts et les mesures d’efficacité opérationnelle.

    Avant de commencer

    Rôle requis : admin

    Pourquoi et quand exécuter cette tâche

    Le LEAP tableau de bord des valeurs fournit des informations en temps réel sur les opportunités d’automatisation au sein de vos opérations IT. Utilisez ce tableau de bord pour justifier les investissements dans l’automatisation et suivre le retour sur les initiatives d’automatisation.

    Procédure

    1. Accédez au tableau de LEAP bord en sélectionnant l’icône de tableau de bord .

      Le tableau de bord affiche les enregistrements analysés et regroupés en opportunités d’automatisation.

      Tableau de bord des valeurs LEAP affichant les mesures et les opportunités d’automatisation
      Le tableau de bord s’ouvre, affichant des mesures d’automatisation et des statistiques de regroupement.
    2. Passez en revue la section Statistiques de regroupement.
      1. Passez en revue le nombre total d’enregistrements analysés.
        Cette mesure affiche le volume de données traitées par LEAP.
      2. Vérifiez le nombre de groupes créés et la taille moyenne des groupes.
        Les groupes représentent des incidents similaires qui peuvent être automatisés ensemble.
      3. Identifiez les grands groupes qui dépassent le seuil d’automatisation.
        Les grands groupes indiquent des opportunités d’automatisation à forte valeur ajoutée.
      4. Notez la durée de l’enregistrement et l’horodatage de la dernière exécution GAF.
        Ces informations indiquent l’actualisation des données et le périmètre d’analyse.
    3. Passez en revue la section Valeur d’automatisation.
      1. Passez en revue les économies de temps et de coûts prévues grâce à l’automatisation.
        Ces projections aident à justifier les investissements dans l’automatisation.
      2. Vérifiez le nombre de playbooks créés et de tickets résolus.
        Ces mesures démontrent la mise en œuvre et la réussite réelles de l’automatisation.
      Vous pouvez voir les avantages quantifiés de vos initiatives d’automatisation.
    4. Contactez votre LEAP administrateur pour personnaliser les paramètres lorsque les mesures du tableau de bord ne s’alignent pas sur les besoins organisationnels.
      Les administrateurs de LEAP peuvent ajuster les paramètres de calcul, les seuils et les plages horaires en fonction de votre contexte professionnel.

    Résultats

    Le tableau de bord affiche les mesures d’automatisation actuelles, notamment les économies de coûts potentielles, les gains de temps et les opportunités d’automatisation. Utilisez ces mesures pour classer les initiatives d’automatisation par ordre de priorité et démontrer le retour sur investissement aux personnes concernées.

    Si le tableau de bord n’affiche aucune donnée, vérifiez que LEAP les enregistrements d’incidents ont été traités dans la période spécifiée et que l’analyse GAF s’est terminée avec succès.