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Vue d'ensemble du risque de tiers

Sélectionnez n’importe quel nombre dans une zone pour ouvrir la liste associée des tiers ou des engagements.

Après avoir ouvert une liste, vous pouvez sélectionner Exporter pour exporter les données ou sélectionner Nouveau pour créer une demande d’engagement.

Actions rapides

• Créez un enregistrement tiers. Configurez les données clés et les informations de contact d’un tiers que votre organisation engagera éventuellement.
• Créez un engagement. Définissez un engagement afin de pouvoir évaluer les risques associés aux services ou produits proposés par un tiers. Les engagements peuvent également représenter les produits ou services fournis au tiers parent, soit directement, soit par le biais de départements, de partenaires ou de filiales dont vous pouvez également évaluer le risque.
• Créez une évaluation interne. Créez une évaluation interne dans le cadre d’une demande de diligence raisonnable ou d’une surveillance continue des risques à l’aide de Gestion des risques liés aux tiers. Une évaluation interne peut affecter les questionnaires qui seront envoyés ultérieurement au tiers ou à l’engagement. Consultez Créer une évaluation interne.
• Créez une évaluation et lancez le cycle de vie de l’évaluation des risques de tiers. Reportez-vous à Créer une évaluation externe.
• Créez un problème pour vous assurer que vos inquiétudes concernant un tiers ou un engagement sont résolues. Reportez-vous à Créer un problème pour un tiers ou un engagement.
• Créez une tâche pour vous assurer qu’un utilisateur de votre organisation ou le contact de tiers répond à vos préoccupations concernant les réponses au questionnaire ou les documents demandés pendant le processus de diligence raisonnable. Reportez-vous à Créer une tâche pour un tiers ou un engagement.

Vue d'ensemble de la population de tiers

• Cote de risque par niveaux de risque : nombre d’engagements à chaque cote de risque pour chaque niveau de risque de tiers. Consultez Configurer des échelles d’évaluation des risques pour la notation.
• Principaux domaines à risque :

  Score de risque moyen pour les engagements associés à chaque domaine de risque que vous avez défini.

  Remarque :

  Les domaines de risque sont appelés « domaines de risque » dans certaines applications de plateforme.

  Un domaine de risque définit le type de risque à évaluer pour un tiers. Par exemple, vous pouvez évaluer un tiers de gestion des données en termes de risque de sécurité et une banque en termes de risque financier. Le risque de sécurité et le risque financier sont des domaines de risque. Certaines applications de plateforme appellent les domaines de risque des « domaines de risque ». Reportez-vous à Définir un domaine de risque de tiers.

Problèmes par priorité

Nombre et priorité des problèmes ouverts à la priorité la plus élevée. Sélectionnez un nom de problème pour afficher l’onglet Vue d’ensemble des risques de la page du problème. Consultez Gérer les problèmes.

Vue d’ensemble de la quatrième partie

Nombre de quatrièmes parties et de leurs sous-parties associés à des tiers ou à des engagements et de quatrièmes parties inconnues. Sélectionnez un segment du graphique correspondant pour afficher une liste de fournisseurs de quatrième partie connus ou inconnus.

Remarque :

Les prestataires 4PL connus sont des organisations qui ont déjà été utilisées en tant que tiers dans votre programme de gestion des risques et les prestataires 4PL inconnus ne sont classés que comme des prestataires 4PL et n’ont pas été utilisés ou identifiés comme tels.