Créer un processus de gestion

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
  • 2 minutes de lecture

    • Créez un processus de gestion et définissez les propriétaires, les approbateurs, la criticité opérationnelle et la fréquence de révision du processus.

    Avant de commencer

    Rôle requis : business_process_admin

    Procédure

    1. Accédez à la Tous > CSDM > Conception > Processus business.
    2. Cliquez sur Nouveau.
    3. Remplissez les champs du formulaire.
      Tableau 1. Formulaire Processus business
      Champ Description
      Nom Nom du processus business.
      Société parente Processus business parent.
      Remarque :
      Si un processus parent existe, il crée une hiérarchie des processus business.
      Étape du cycle de vie Étape du processus business dans le cycle de vie de l’entreprise. L’étape détermine l’état et affiche les actions.
      Remarque :
      Ce champ est automatiquement défini sur Idéation lorsque vous enregistrez le formulaire d’un processus à l’état Brouillon.
      Fréquence de révision Fréquence de revue du processus business.
      Statut de l'étape du cycle de vie État du processus business au cours des étapes du cycle de vie.
      Remarque :
      Ce champ est automatiquement défini sur En cours d’évaluation lorsque vous enregistrez le formulaire pour un processus à l’état Brouillon.
      Date d'examen suivante Date planifiée à laquelle le processus business doit être revu. La valeur de ce champ n’est définie automatiquement qu’une fois le processus business approuvé.
      Description Brève description du processus de gestion. La description peut inclure l’arrière-plan, les étapes réelles et l’interaction du processus.
      Propriété
      Groupe Géré par Groupe qui maintient le processus business.
      Groupe d'approbation Groupe devant examiner et approuver le processus business.
      Propriété de Utilisateur responsable du processus business. Cet utilisateur est membre du groupe Géré par.
      Impact sur l'entreprise
      Criticité opérationnelle déclarée Criticité du processus business en fonction de votre évaluation subjective. Les choix possibles sont les suivants :
      • 1 – Très critique
      • 2 – Assez critique
      • 3 – Peu critique
      • 4 – Non critique
      Impact sur la confidentialité Cote de risque pour le risque de perte de confidentialité. La perte de confidentialité entraîne la fuite d’informations confidentielles. Les choix possibles sont les suivants :
      • Élevée
      • Moyenne
      • Faible
      Impact sur la disponibilité Cote de risque pour le risque de perte de disponibilité. L’indisponibilité du système peut entraîner des retards dans la prise de décision, des interruptions d’activité, une perte de revenus et l’insatisfaction des clients. Les choix possibles sont les suivants :
      • Élevée
      • Moyenne
      • Faible
      Criticité opérationnelle déterminée Criticité calculée du processus business en fonction de l’évaluation des sous-processus. Les choix possibles sont les suivants :
      • 1 – Très critique
      • 2 – Assez critique
      • 3 – Peu critique
      • 4 – Non critique
      Impact sur l'intégrité Cote de risque pour le risque d’impact sur l’intégrité. L’impact sur l’intégrité a des conséquences pour les entreprises et les employés, notamment des amendes et des dommages à votre marque, à votre réputation et à vos employés. Les choix possibles sont les suivants :
      • Élevée
      • Moyenne
      • Faible
    4. Cliquez avec le bouton droit sur l'en-tête du formulaire, puis cliquez sur Enregistrer.
      L’enregistrement passe à l’état Brouillon.
    5. Pour envoyer l’enregistrement pour révision et approbation, cliquez sur Révision.
      Les valeurs du champ Étape du cycle de vie et du champ État de l’étape du cycle de vie changent. La liste connexe des approbations s’affiche et les membres de la liste d’approbation peuvent afficher l’enregistrement dans leur liste d’approbations.