Créer un événement à risque dans le Espace de travail Risque

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
  • 4 minutes de lecture
  • Créez un événement à risque dans le Espace de travail Risque. Les événements à risque sont les pertes financières et non financières potentielles ou réelles, les accidents évités de justesse et les gains qui se produisent au sein d’une organisation.

    Avant de commencer

    Rôle requis : sn_risk.manager

    Pourquoi et quand exécuter cette tâche

    Lorsque vous créez un événement à risque, il passe par le cycle de vie défini d’analyse, d’approbation et de fermeture. La création ou l’enregistrement d’événements à risque permet à votre organisation d’empêcher que des événements similaires ne se produisent.

    Procédure

    1. Accédez à la Tous > Risque > Espace de travail Risque > Événements à risque > Tous les événements.
    2. Cliquez sur Nouveau.
    3. Renseignez les champs suivants du formulaire :
      Tableau 1. Formulaire Créer un événement à risque
      Champ Description
      Nom Nom de l’événement à risque tel que Vol au distributeur automatique de billets.
      Description Description de l’événement de risque signalé.
      Classification
      Type d'événement Type d'événement. Les options sont les suivantes :
      • Impact financier : sélectionnez cette option lorsque l’événement entraîne des pertes monétaires.
      • Impact non financier : sélectionnez cette option lorsque l’événement n’entraîne pas de pertes monétaires.
      Catégorie Catégorie d’événement. Vous pouvez modifier la catégorie pour appliquer l’une des options suivantes :
      • Personnel : Par exemple, tout préjudice physique causé à un employé.
      • Juridique : Par exemple, un employé est trouvé en conflit d’intérêts.
      • Sécurité de l’information : par exemple, vol, cambriolage ou panne du système.
      • Ressources humaines : Par exemple, les poursuites sensibles intentées par un employé contre un autre employé.
      Sous type Sous-type d’événement. Les choix sont les suivants :
      • Réel : sélectionnez cette option si l’événement s’est réellement produit.
      • Potentiel : sélectionnez cette option si l’événement est susceptible de se produire.
      Détecté par Personne ayant découvert l’événement à risque.
      Ouverts Date de création de l’événement à risque.
      Ouvertes par Personne à l’origine de l’événement à risque.
      Risques évités de justesse Option permettant de spécifier si l’événement à risque était susceptible d’entraîner des pertes, mais n’a pas entraîné de pertes. Ce champ est disponible lorsque Potentiel est sélectionné dans le champ Sous type .
      Profit financier Option permettant d’afficher si l’événement à risque a entraîné un gain au lieu d’une perte. Cette option est automatiquement sélectionnée si l’événement à risque remplit l’une des conditions suivantes :
      • Si le potentiel est sélectionné dans le champ Sous-type et que le champ Perte attendue ou le champ Perte potentielle a une valeur négative en raison du gain.
      • Si Réel est sélectionné dans le champ Sous-type et que le champ Perte nette a une valeur négative.
      Utilisé dans la modélisation Option permettant de partager les enregistrements d’événements à risque avec des systèmes externes où une analyse avancée est effectuée à l’aide de techniques de simulation telles que la simulation de Monte Carlo. La simulation de Monte Carlo est une technique mathématique utilisée pour estimer les résultats possibles d’un événement incertain.
      Propriété
      Entité principale Entité qui supporte la perte. Cette entité est visible par la direction à des fins de reporting.
      Groupe propriétaire Groupe gestionnaire de la surveillance de l’événement jusqu’à sa clôture.
      Centre de coûts Numéro de compte de l’entité.
      Propriétaire Personne propriétaire de l’événement à risque. Un gestionnaire des risques peut être un propriétaire d’événement. Si le groupe propriétaire est spécifié, les propriétaires sont filtrés à partir du groupe propriétaire.
      Dates clés
      Date de survenue Date à laquelle l’événement s’est produit.
      Date de découverte Date à laquelle l’événement a été découvert ou remarqué pour la première fois.
      Estimations pertes/gains
      Perte attendue Montant de la perte attendue. La perte attendue est la moyenne pondérée par probabilité de toutes les pertes possibles. Ce montant est basé sur le jugement de l’utilisateur quant au montant attendu que l’organisation pourrait perdre.
      Impact non financier Évaluation de l’impact non financier associé à l’événement.
      Perte potentielle Montant prévu comme une perte potentielle en raison de l’événement à risque. Ce montant correspond à la perte maximale qu’une entité peut subir en raison de la perte résultant de l’événement à risque.
      Chevauchement des risques de crédit/marché
      Événement limite Option permettant de marquer l’événement en tant qu’événement limite. Un événement limite est un événement à risque opérationnel qui entraîne une conséquence, telle qu’une perte financière, dans une autre catégorie de risque.
      Type de risque externe Type de risque externe que l’événement à risque peut avoir. Les choix sont les suivants :
      • Crédit : Le risque de crédit est la possibilité d’une perte résultant du défaut d’un emprunteur de rembourser un prêt ou de respecter ses obligations contractuelles. Par exemple, lorsque les prêteurs offrent des cartes de crédit ou des prêts, il y a un risque que l’emprunteur ne rembourse pas le prêt.
      • Marché : Le risque de marché est la possibilité qu’un investisseur subisse des pertes en raison de facteurs qui affectent la performance des marchés financiers dans lesquels l’investisseur est impliqué. Par exemple, une récession peut avoir un impact sur l’ensemble du marché.

      Cette option s’affiche lorsque l’option Événement limite est sélectionnée.

      Référence du risque externe ID pour le rapprochement dans le livre comptable. Cette valeur est définie automatiquement.

      Cette option s’affiche lorsque l’option Événement limite est sélectionnée.

      Analyse de la cause première
      Cause Raison principale pour laquelle l’événement à risque s’est produit.
      Description de la cause Brève description du motif de survenue de l’événement à risque.
      Conséquence Conséquence de l’événement à risque. Par exemple, des amendes réglementaires peuvent être imposées à la suite de l’événement à risque.
      Actions effectuées Actions de rattrapage qui ont été prises pour résoudre le problème. Il s’agit de l’enregistrement initial de l’événement.
      Activité
      Notes de travail Notes sur l’événement à risque. Ces remarques ne sont pas visibles par les utilisateurs externes.
      Commentaires supplémentaires Commentaires supplémentaires sur l’événement à risque. Ces remarques sont visibles par les utilisateurs externes.
    4. Cliquez sur Enregistrer.