Business Continuity Planning vous aide à agir et à atténuer les risques au moment d’un événement. Vous pouvez aborder et planifier le périmètre primaire des activités, la documentation, les scénarios de perte, les équipes de reprise, les approbations, etc. Vous pouvez ensuite configurer un workflow structuré de vos tâches de planification de la continuité d’activité dans Espace de travail de UIB BCM.

Lorsque vous créez un plan de continuité d’activité complet pour différents scénarios d’interruption possibles, votre organisation est équipée pour faire face à une crise ou à toute situation défavorable.

Étapes de la création d’un plan de continuité d’activité

La création d’un plan de continuité d’activité implique les étapes suivantes :

• Le gestionnaire ou le planificateur de programme BCM crée un plan de continuité d’activité à partir de la page d’accueil ou de la page d’enregistrement de planification dans la vue Liste du Espace de travail de UIB BCM.
• Le gestionnaire ou planificateur de programme BCM ajoute des détails supplémentaires pour le plan de continuité d’activité, tels que son périmètre, la section de documentation, les équipes de reprise, les plans connexes, etc.
• Le propriétaire de la BIA examine les informations et soumet l’analyse pour examen et approbation au directeur commercial pour les services ou au responsable IT pour les applications respectivement.
• Le directeur commercial, le responsable IT ou BCM le responsable examine les détails du plan de continuité d’activité et l’approuve.
• Le plan de continuité d’activité approuvé est passé à l’état Approuvé , puis à l’état Archivé .
• Le propriétaire du plan de continuité d’activité peut générer le PDF du plan et en enregistrer une copie pour référence.

Un exemple de workflow de plan de continuité d’activité est illustré dans l’exemple :