Formulaire Créer un nouveau processus de gestion

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
  • 3 minutes de lecture

    • Utilisez le formulaire Créer un nouveau processus de gestion pour Espace de travail de résilience opérationnelle configurer un processus de gestion et ses listes connexes.

    Formulaire Créer un nouveau processus de gestion

    Pour obtenir une description des valeurs de champ, consultez le tableau suivant.
    Tableau 1. Formulaire Créer un nouveau processus de gestion
    Champ Description
    Onglet Détails
    Nom Nom du processus business.
    Société parente Service parent associé au processus business.
    Statut de l'étape du cycle de vie Étape du cycle de vie du processus business, par exemple, Idéation.
    État de l'étape du cycle de vie État de l’étape du cycle de vie, par exemple, Évaluation.
    Fréquence de révision Fréquence d’examen du processus business. Options disponibles :
    • Mensuel
    • Trimestriel
    • Semestriel
    • Annuel
    Date d'examen suivante Date d’examen suivante pour le processus business. Ce champ est affecté automatiquement par le système.
    Description Description du processus business.
    Tableau 2. Onglets associés associés au processus business
    Onglet connexe Description
    Général
    Onglet Vue d'ensemble Affiche les indicateurs rouges suivants :
    1. Nombre total d'indicateurs rouges
    2. Indicateurs rouges par type
      • Problèmes
      • Contrôles ayant échoué
      • Risques
      • Pannes
      • Incidents
      • Demandes de changement
      • Vulnérabilités opérationnelles
      • Vulnérabilités
      • Évaluations des risques de tiers
    3. Actifs impactés par les indicateurs rouges
    Onglet Détails Détails de l’enregistrement du processus business sélectionné.
    Services et dépendances
    Services enfants

    Services enfants associés au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les services enfants :
    • Dépendance
    • Pilier
    • Objets impactés
    • Nombre d'indicateurs rouges
    Processus business

    Processus associés au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les processus business :
    • Dépendance
    • Pilier
    • Objets impactés
    • Nombre d'indicateurs rouges
    Dépendances Dépendances associées au processus business.
    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les dépendances :
    • Dépendance
    • Pilier
    • Objets impactés
    • Nombre d'indicateurs rouges
    Événements en cours
    Incidents

    Incidents associés au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les incidents :
    • Incident
    • Description brève
    • Propriétaire
    • Ouverts
    • Appelant
    • Priorité
    • État
    • Catégorie
    • Groupe d'affectation
    • Assigné à
    • Mis à jour
    • Mis à jour par
    • Dépendance
    • Pilier
    Pannes

    Pannes associées au processus business. Vous pouvez créer une panne pour le service.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les pannes :
    • Numéro
    • Panne
    • Type
    • Début
    • Fin
    • Dépendance
    • Pilier
    Indicateurs rouges
    Problèmes

    Problèmes associés au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les problèmes :
    • Problème
    • Priorité
    • Statut
    • Date de fin prévue
    • Dépendance
    • Pilier
    Risques élevés

    Risques élevés associés au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les risques élevés :
    • Risque
    • Cote de risque
    • Définition du risque
    • Réponse aux risques
    • Évaluation inhérente
    • Évaluation inhérente calculée
    • Évaluation résiduelle
    • Évaluation résiduelle calculée
    • Dépendance
    • Pilier
    Contrôles ayant échoué

    Contrôles ayant échoué associés au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les contrôles ayant échoué :
    • Contrôle
    • Objectif du contrôle
    • Statut
    • Dépendance
    • Pilier
    Demandes de changement

    Demandes de changement associées au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les demandes de changement :
    • Demande de changement
    • Description brève
    • Type
    • État
    • Date de début prévue
    • Date de fin prévue
    • Affecté à
    • Dépendance
    • Pilier
    Tâches

    Tâches associées au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les tâches :
    • Tâche
    • Description brève
    • État
    • Type de tâche
    • Priorité
    • Affecté à
    • Dépendance
    • Pilier
    Vulnérabilités Vulnérabilités associées au processus business.
    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les vulnérabilités :
    • Vulnérabilité
    • Dépendance
    • Pilier
    Vulnérabilités opérationnelles Vulnérabilités opérationnelles associées au processus business.
    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les vulnérabilités opérationnelles :
    • Numéro
    • Ticket
    • Zone connexe
    • Table de zone connexe
    • Titre
    • Type de zone connexe
    • Domaine
    Évaluations des risques de tiers Évaluations des risques de tiers associées au processus business.
    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les évaluations des risques de tiers :
    • Évaluation des risques de tiers
    • Dépendance
    • Pilier
    Activités du programme
    Plans de continuité d'activité Liste des plans de continuité d’activité associés au processus business.
    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur les plans :
    • Plan
    • Actif de plan
    • Plan activé
    • Événement
    • Actif de l'événement
    • Dépendance
    • Pilier
    • Statut
    • RTO
    • RPO
    • Date de la BIA
    • Écart de RTO
    Évaluation de l'importance et de l'impact

    Évaluation de l’importance et de l’impact effectuée pour le processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur l’évaluation :
    • Tolérance d'impact (durée)
    • Évaluation de la tolérance d'impact
    • Justification du contournement de la tolérance d'impact (durée)
    • Justification du remplacement de la tolérance d’impact (Impact sur le client)
    • Justification du remplacement de la tolérance d’impact (impact financier)
    • Justification contournement de la tolérance d'impact (volume des transactions)
    • Importance remplacée
    • Tolérance d’impact (impact sur le client)
    • Tolérance d’impact (impact financier)
    • Tolérance d'impact (volume des transactions)
    • Importance
    Analyse de scénarios

    Analyse de scénarios associée au processus business.

    L’onglet affiche les exemples d’informations suivants sur l’analyse de scénarios :
    • État de violation
    • Durée de la perturbation
    • Tolérance d'impact
    • Écart (%)
    • Importance
    • Analyse de scénarios
    • Service
    • Créé par
    • Créées
    • Domaine