Structure de l'approche

Chaque lentille est constituée Planification de portefeuille d’une structure composée d’entités de lentilles. Ces entités représentent différents niveaux de planification. Les gestionnaires de planification peuvent élaborer des plans de portefeuille à l’un de ces niveaux et créer des plans pour le type d’éléments de travail associés à cette approche.

Objectifs prédéfinis dans Planification de portefeuille

Deux lentilles prédéfinies, Organisation et Portefeuille des projets, sont disponibles.

Par exemple, l’approche Organisation a pour entité Société, Unité business et Département. Un chef de département peut créer un plan de portefeuille au niveau du département et commencer à hiérarchiser et à établir la feuille de route du travail du département. Ce travail peut prendre la forme de projets, de demandes ou de tout autre type personnalisé configuré.

Dans l’espace Planification de portefeuille de travail, les responsables de la planification peuvent commencer à créer des plans de portefeuille avec l’un des objectifs prédéfinis.

Éléments de planification pour un filtre

Pour chaque plan de portefeuille créé à l’aide d’un filtre, seuls les types d’éléments inclus avec ce filtre sont disponibles pour la planification. Par exemple, un objectif XYZ n’a que des exigences qui lui sont ajoutées. Ensuite, dans tout plan de portefeuille créé à l’aide de l’approche XYZ, le travail ne peut être planifié que sous la forme de demandes.

Configuration de l’approche et de la structure de l’approche

Vous pouvez soit utiliser un filtre prédéfini tel quel, soit mettre à jour sa configuration existante.