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sourceDocument: Gestion stratégique des portefeuilles Xanadu
sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/fr-FR/xanadu/it-business-management

 Release :

    - xanadu

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    - Gestion stratégique des portefeuilles Xanadu

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    - Technology


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# Lentilles en Planification stratégique

# Lentilles en Planification stratégique {#ariaid-title1}

* Rversion finale: Xanadu
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* Mis à jour 1 août 2024
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* ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 3 minutes de lecture

Les lentilles représentent les perspectives de planification, qui seraient différentes pour les gestionnaires de planification à différents niveaux d'une organisation. Les approches vous permettent de créer des plans de portefeuille personnalisés grâce auxquels vous classez le travail par ordre de priorité et alignez-le sur des initiatives et des objectifs de haut niveau.

## Vue d'ensemble des objectifs {#lens-alignment-planner-workspace__section_cvz_dnf_fvb}

Les lentilles indiquent Planification stratégique une perspective dans laquelle vous pouvez planifier et financer le travail. En sélectionnant une approche, vous choisissez une perspective de planification pour classer votre travail par ordre de priorité et l'aligner. Par exemple, si vous êtes responsable de département, vous pouvez choisir l'approche Organisation. Si vous êtes chef de produit, vous pouvez choisir l'approche Produit.

## Structure de l'approche {#lens-alignment-planner-workspace__section_yx1_g5l_fvb}

Chaque lentille est constituée Planification stratégique d'une structure composée d'entités. Les entités d'approche représentent différents niveaux de planification pour votre entreprise. Vous pouvez créer des planifications de portefeuille à l'un de ces niveaux.  
Les types d'éléments de planification associés à l'entité inférieure d'une approche représentent le type de travaux qui peut être planifié à l'aide de ces plans de portefeuille.Figure 1. Exemple de structure d'approche

Par exemple, l'approche Organisation comporte une société, une unité business et un département comme entités. En tant que responsable du département d'assistance, vous pouvez créer un plan de portefeuille au niveau du département. Ensuite, vous pouvez classer les tâches affectées au département par ordre de priorité et planifier une feuille de route pour les tâches prioritaires. Ce travail peut prendre la forme d'épopées, de projets, de demandes ou de tout autre type personnalisé.

Commencez avec l'un des objectifs prédéfinis ou créez une structure d'approche personnalisée, avec jusqu'à six niveaux, pour répondre à vos besoins de planification.

## Lentilles prédéfinies et leur structure {#lens-alignment-planner-workspace__section_lxv_lwh_fvb}

Planification stratégique fournit six approches prédéfinies pour vous aider à commencer à élaborer vos plans de portefeuille : Organisation, Produit, Investissements stratégiques, Objectifs, Flux de valeur et Capacité commerciale. Les responsables de la planification peuvent utiliser ces approches en fonction de leur rôle au sein de l'entreprise.  
Figure 2. Structure des approches prédéfinies {#lens-alignment-planner-workspace__table_xfv_x5h_fvb__entry__4}

| Filtre | Niveaux de planification (entités de filtre) | Gestionnaire de planification | Description |
|-|-|-|-|
| Organisation | * Société * Unité business * Département {#lens-alignment-planner-workspace__ul_n2b_2vh_fvb} | * Chef de département * Directeur de l'unité business {#lens-alignment-planner-workspace__ul_i2l_vvh_fvb} | Planifier et suivre la livraison du travail dans mon organisation et visualiser la façon dont le travail est aligné sur les différents niveaux. |
| Produit | * Société * Modèles de produits {#lens-alignment-planner-workspace__ul_plw_fvh_fvb} | * Chef de produit * Chef de produit {#lens-alignment-planner-workspace__ul_vlk_4wh_fvb} | Planifiez, financez et classez par ordre de priorité les travaux à partir du filtre d'un produit. |
| Investissements stratégiques | * Société * Priorité stratégique * Initiative * Programme stratégique {#lens-alignment-planner-workspace__ul_hkj_gvh_fvb} | * Responsable de la stratégie * EPMO {#lens-alignment-planner-workspace__ul_hmp_nwh_fvb} | Planifier, gérer et superviser des initiatives ou programmes stratégiques, peu importe qui fait le travail. |
| Objectifs | Objectif | * Gestionnaire de portefeuille * Directeur de l'unité business {#lens-alignment-planner-workspace__ul_qpb_2jd_2wb} | * Créez, partagez et collaborez sur un plan de portefeuille pour des objectifs définis. * Définissez des cibles pour les objectifs afin de suivre leur progression. * Alignez, hiérarchisez et établissez la feuille de route des travaux que vous devez effectuer pour les réaliser. {#lens-alignment-planner-workspace__ul_pd5_whm_fwb} |
| Flux de valeur | * Modèle de produit * Epic {#lens-alignment-planner-workspace__ul_ad3_prv_dwb} | * Gestionnaire de flux de valeur * Directeur ART {#lens-alignment-planner-workspace__ul_jx5_ngm_fwb} | Planifiez, financez et classez par ordre de priorité les travaux pour un flux de valeur. |
| Portefeuille des projets | Portefeuille | * Chef de produit * Gestionnaire de portefeuille {#lens-alignment-planner-workspace__ul_ck1_1sv_dwb} | Planifiez, financez et classez par ordre de priorité les travaux de vos portefeuilles de projets. |
| Capacité métier | * Option d'entreprise * Application d'entreprise {#lens-alignment-planner-workspace__ul_jdc_bvg_11c} | Architecte d'entreprise | Planifiez, classez par ordre de priorité et établissez la feuille de route des travaux en fonction de vos capacités d'entreprise ou de vos applications d'entreprise. Cet objectif ne peut être utilisé que s'il ServiceNow® Espace de travail de l'architecte d'entreprise est installé. |
| Programme du projet | * Portefeuille * Programme {#lens-alignment-planner-workspace__ul_ezl_ycw_dbc} | * Gestionnaire de portefeuille * Gestionnaire du programme {#lens-alignment-planner-workspace__ul_iny_ncw_dbc} | Planifiez, classez par ordre de priorité et établissez la feuille de route des travaux de vos programmes. |
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{#lens-alignment-planner-workspace__table_xfv_x5h_fvb}  
* Si vous êtes administrateur, vous pouvez modifier la structure de ces approches prédéfinies ou configurer une nouvelle approche en fonction des exigences de votre gestionnaire de planification. Pour plus d'informations, consultez [Configuration de l'objectif dans Planification stratégique](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/zAuwP3Wa6oXAJtA~CyWfCg "Découvrez comment configurer les paramètres pour les éléments de planification et ajouter une configuration supplémentaire pour un filtre dans Planification stratégique afin de pouvoir configurer des objectifs pour votre gestionnaire de planification.").
* Si vous êtes responsable de la planification, renseignez-vous sur les planifications de portefeuille pour commencer à aligner votre travail sur la stratégie d'entreprise. Consultez [Planifications de portefeuille dans Planification stratégique](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/o2lENCwa~LkvWPBXHqhGMA "Les plans de portefeuille personnalisés vous aident à aligner le travail sur les objectifs de votre entreprise et à établir la feuille de route pour le bon travail au bon moment. Pilotez une stratégie partagée à l’aide des informations de planification issues des plans de portefeuille et améliorez la planification de l’entreprise.").
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