Optimisation de la planification des scénarios dans Planification stratégique
En tant que gestionnaire de portefeuille, optimisez votre planification de portefeuille en comparant les résultats potentiels, en évaluant leur alignement avec les objectifs stratégiques et en approuvant le meilleur scénario en tant que plan opérationnel.
Éléments de planification de scénarios dans l’onglet Ordre de priorité
L’onglet Ordre de priorité de la page Scénario vous permet d’ajouter et de supprimer des éléments de planification d’un scénario et d’ajuster leurs dates.
Éléments de planification de scénarios dans l’onglet Feuille de route
L’onglet Feuille de route affiche une vue de type diagramme de Gantt des éléments de planification du scénario, affichant leurs dates de début et de fin planifiées dans la chronologie du plan de portefeuille. À l’aide de l’onglet Feuille de route, vous pouvez faire glisser les barres représentant les éléments de planification dans la chronologie pour ajuster leurs dates.
Fonctionnalités de planification des scénarios
| Fonctionnalité | Description |
|---|---|
| Créer un scénario dans Planification stratégique | Créez un scénario à partir du plan actuel, ou d’un autre scénario, dans un environnement simulé pour comparer le scénario avec le plan opérationnel et d’autres scénarios. |
| Comparer les scénarios dans Planification stratégique | Comparez les scénarios et le plan actif côte à côte pour examiner les compromis et les éléments ajoutés ou supprimés des plans. |
| Approuver un scénario dans Planification stratégique | Approuvez le meilleur scénario. |
| Gérer les scénarios dans Planification stratégique | Affichez la liste des scénarios, renommez les scénarios et supprimez des scénarios. |
Cas d’utilisation de la planification des scénarios
- Planification de l’exercice : Megan Burke, gestionnaire de portefeuille chez ACME Inc., planifie le prochain exercice financier et doit prioriser les éléments de planification et les aligner sur les objectifs stratégiques de l’organisation. Megan crée un scénario pour le plan de portefeuille, puis utilise l’onglet Ordre de priorité pour aligner les éléments sur les objectifs. Megan discute avec les gestionnaires de programme et l’équipe financière, crée plusieurs scénarios et les compare. Megan approuve le scénario optimal comme un plan de portefeuille stratégique bien aligné pour le prochain exercice.
- la redéfinition des priorités à mi-cycle ; L’évolution des priorités en milieu d’année nécessite des ajustements au plan de portefeuille actuel. John Doe, chef de produit chez ACME Inc, crée un scénario et intègre les priorités modifiées. John ajuste le plan en fonction des commentaires du gestionnaire de programme et de l’équipe financière et finalise le plan.