Tableau de bord global du fournisseur
Le tableau de bord global des fournisseurs fournit une vue complète des performances de l’ensemble de la base de fournisseurs dans un emplacement centralisé, en regroupant les données de tous les fournisseurs pour vous donner des aperçus à l’échelle de l’entreprise.
Important :
Vérifiez vos droits pour déterminer si vous avez accès au tableau de bord global du fournisseur.
Le tableau de bord Fournisseur global offre les principaux avantages suivants :
- Vue holistique : visualisez les performances de l’ensemble de la base de fournisseurs en un coup d’œil plutôt que de vérifier les tableaux de bord des fournisseurs individuels.
- Filtrage stratégique : filtrez par statut de relation (stratégique, tactique, valorisé, exclu), par fournisseur ou par secteur d’activité pour vous concentrer sur des segments de fournisseurs spécifiques.
- Informations exploitables : identifiez les meilleurs et les moins performants, suivez les tendances des KPI et surveillez les plans d’action sur votre réseau de fournisseurs.
- Suivi des performances : surveillez les scores globaux des fournisseurs, les niveaux de risque et les habitudes de dépenses.
Utilisation du tableau de bord pour la prise de décision
Pour améliorer les performances des fournisseurs :
- Identifiez les schémas dans les KPI défaillants et créez des initiatives d’amélioration ciblées.
- Concentrez les ressources sur les secteurs ou les niveaux de relation qui montrent des difficultés constantes.
- Comparez les meilleurs exécutants aux moins performants pour comprendre les facteurs de réussite.
Pour gérer les risques :
- Surveillez les cotes de risque globales des fournisseurs lors de l’application de différents filtres.
- Vérifiez si les fournisseurs stratégiques ont des profils de risque plus élevés ou plus faibles que les fournisseurs tactiques.
- Passez en revue les plans d’action pour les fournisseurs présentant des niveaux de risque élevés.