• Erstellen Sie Ihre Teams auf Grundlage der Kompetenzen, die Ihre Organisation benötigt.
• Verschaffen Sie sich Einblick in die Kompetenzen von Mitarbeitern.
• Analysieren Sie Kompetenzlücken, und planen Sie Coaching oder Schulungen Ihrer Mitarbeiter entsprechend den Anforderungen.
• Identifizieren Sie Benutzer, die über eine bestimmte Kompetenz verfügen oder zu bestimmten Kompetenzkategorien gehören.
• Verfolgen Sie die Kompetenzkenntnisse von Anwendern im Zeitverlauf.
• Identifizieren Sie Schlüsselkompetenzen, die bei der Lösung Ihrer Geschäftsanforderungen eingesetzt werden, und die Benutzer mit diesen Kompetenzen.
• Erstellen Sie Lernprogramme basierend auf Kompetenzstärken, Schwächen, Einstellungen, Lücken und Risiken, die für Ihre Organisation identifiziert wurden.
• Erstellen Sie Teams basierend auf den Kompetenzen, die Sie zum Abschließen von Projekten benötigen.
• Bewerten Sie, wie effektiv Benutzer Geschäftsbedürfnisse mithilfe ihrer Kompetenzen lösen, und geben Sie Feedback zur Implementierung von Verbesserungen.
• Überprüfen Sie, wie effizient Arbeitszuweisungen auf Grundlage von Kompetenzniveaus vorgenommen werden.
• Ordnen Sie den Anwenderkompetenzen die Kompetenzen zu, die zum Abschließen von Arbeitselementen erforderlich sind, und weisen Sie Teams basierend auf diesen Kompetenzen Projekte zu.

Liste der Kompetenzen mit Gesamtanzahl der Benutzer für jede Kompetenz