Visão geral do planejamento de cenário

O planejamento de cenário em Planejamento estratégico permite que as organizações criem, avaliem e aprovem o melhor cenário estratégico que se alinhe com seus objetivos estratégicos e resultados de negócios pretendidos. Esse processo ajuda a visualizar diferentes abordagens, avaliar seus impactos e tomar decisões fundamentadas antes de implementar o plano em tempo real. Ao utilizar o planejamento de cenário, as organizações podem antecipar possíveis desafios.

O que é um cenário

Um cenário em Planejamento estratégico é uma versão simulada de um plano que permite explorar uma abordagem estratégica sem afetar o plano em tempo real. Ele fornece um ambiente seguro para priorizar itens, ajustar linhas do tempo e avaliar os possíveis impactos de cada abordagem.

Em comparação com um plano, um cenário também tem o seguinte:

• Alternância No plano : a alternância No plano permite priorizar ou despriorizar os itens de planejamento no cenário que você está criando. Por padrão, quando você cria um cenário, a alternância No plano é ativada para itens de planejamento que têm todos os seguintes valores de campo:
  • Estado de planejamento como Priorizado ou Concluído
  • Datas de início e término dentro das datas do plano de portfólio.
• Campos dedata : os campos Data de início e Data de término do cenário são preenchidos automaticamente com base nas datas de início e término planejadas ou reais dos itens de planejamento. Você pode atualizar essas datas durante o processo de planejamento do cenário. Depois que o cenário é aprovado, as datas atualizadas são registradas como as datas aprovadas para os itens de planejamento. Se as datas atualizadas estiverem fora do intervalo aceitável, elas serão realçadas em amarelo.

Para obter mais informações sobre planos de portfólio, consulte Planos de portfólio no Planejamento estratégico.

Ao comparar os cenários lado a lado, você pode avaliar as diferenças no alinhamento de objetivos e as compensações entre cada cenário. Essa análise comparativa ajuda a identificar o cenário que melhor atende aos objetivos estratégicos. Para obter mais informações sobre como comparar os cenários, consulte Comparar cenários no Planejamento estratégico.

Fluxo de trabalho de planejamento de cenário no Planejamento estratégico

Usando o recurso Planejamento de cenário em Planejamento estratégico, você pode executar as seguintes atividades:

• Crie um cenário para explorar diferentes abordagens estratégicas e resultados de negócios. Para obter mais informações, consulte Criar um cenário no Planejamento estratégico.
• Ajuste e compare vários cenários lado a lado para avaliar diferenças no alinhamento de objetivos e compensações. Para obter mais informações, consulte Comparar cenários no Planejamento estratégico.
• Aprove o melhor cenário que se alinhe aos objetivos organizacionais. Para obter mais informações, consulte Aprovar um cenário no Planejamento estratégico.

Visão geral do fluxo de trabalho de planejamento de cenário

O fluxo de trabalho de planejamento de cenário envolve um proprietário de execução e um proprietário de portfólio. A ilustração a seguir ilustra como os planos de cenário são criados com base nas datas planejadas ou reais dos itens de planejamento e como a alternância no plano é ajustada com base nos estados desses itens de planejamento.

Para obter orientações mais detalhadas sobre como usar o planejamento de cenário para aprimorar seu processo Planejamento estratégico, consulte Como otimizar o planejamento de cenários no Planejamento estratégico.