--- sourceDocument: Gestão estratégica de portfólios Xanadu sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/pt-BR/xanadu/it-business-management Release : - xanadu ft:locale : - pt-BR ft:publication_title : - Gestão estratégica de portfólios Xanadu ft:clusterId : - itbm bundleId : - itbm workflow : - Technology --- # Planejamento de cenário no Planejamento estratégico # Planejamento de cenário no Planejamento estratégico {#ariaid-title1} * Versão de lançamento: Xanadu * * Atualizado 1 de ago. de 2024 * * ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 2 min. de leitura Crie e avalie cenários estratégicos para explorar diferentes abordagens de planejamento. Aprove o cenário ideal que se alinha com os objetivos organizacionais e as prioridades estratégicas. ## Visão geral do planejamento de cenário {#scenario-planning-in-strategic-planning__Overview} O planejamento de cenário em Planejamento estratégico permite que as organizações criem, avaliem e aprovem o melhor cenário estratégico que se alinhe com seus objetivos estratégicos e resultados de negócios pretendidos. Esse processo ajuda a visualizar diferentes abordagens, avaliar seus impactos e tomar decisões fundamentadas antes de implementar o plano em tempo real. Ao utilizar o planejamento de cenário, as organizações podem antecipar possíveis desafios. ## O que é um cenário {#scenario-planning-in-strategic-planning__Scenario} Um cenário em Planejamento estratégico é uma versão simulada de um plano que permite explorar uma abordagem estratégica sem afetar o plano em tempo real. Ele fornece um ambiente seguro para priorizar itens, ajustar linhas do tempo e avaliar os possíveis impactos de cada abordagem. Em comparação com um plano, um cenário também tem o seguinte: * Alternância No plano : a alternância No plano permite priorizar ou despriorizar os itens de planejamento no cenário que você está criando. Por padrão, quando você cria um cenário, a alternância No plano é ativada para itens de planejamento que têm todos os seguintes valores de campo: * Estado de planejamento como Priorizado ou Concluído * Datas de início e término dentro das datas do plano de portfólio. {#scenario-planning-in-strategic-planning__ul_qmy_4pd_bcc} * Campos dedata : os campos Data de início e Data de término do cenário são preenchidos automaticamente com base nas datas de início e término planejadas ou reais dos itens de planejamento. Você pode atualizar essas datas durante o processo de planejamento do cenário. Depois que o cenário é aprovado, as datas atualizadas são registradas como as datas aprovadas para os itens de planejamento. Se as datas atualizadas estiverem fora do intervalo aceitável, elas serão realçadas em amarelo. {#scenario-planning-in-strategic-planning__ul_gzg_llz_zbc} Para obter mais informações sobre planos de portfólio, consulte [Planos de portfólio no Planejamento estratégico](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/EE~~abQyrClHsU6CtM7OmA "Os planos de portfólio personalizados ajudam a alinhar o trabalho com os objetivos da sua empresa e a mapear o trabalho certo para o momento certo. Impulsione a estratégia compartilhada usando informações de planejamento de planos de portfólio e melhore o planejamento empresarial."). Ao comparar os cenários lado a lado, você pode avaliar as diferenças no alinhamento de objetivos e as compensações entre cada cenário. Essa análise comparativa ajuda a identificar o cenário que melhor atende aos objetivos estratégicos. Para obter mais informações sobre como comparar os cenários, consulte [Comparar cenários no Planejamento estratégico](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Q08x8XW~7L6vRQ~zN0u6kw "Compare cenários lado a lado para confirmar o alinhamento com os objetivos primários, avaliar o planejamento abrangente, otimizar o uso de recursos e confirmar a viabilidade."). ## Fluxo de trabalho de planejamento de cenário no Planejamento estratégico {#scenario-planning-in-strategic-planning__scenario-planning-workflow} Usando o recurso Planejamento de cenário em Planejamento estratégico, você pode executar as seguintes atividades: * Crie um cenário para explorar diferentes abordagens estratégicas e resultados de negócios. Para obter mais informações, consulte [Criar um cenário no Planejamento estratégico](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/yPjL9Gizc5epn3adWiaDBA "Crie um cenário a partir de um plano em tempo real ou outro cenário em um ambiente simulado para comparar o cenário com o plano em tempo real e outros cenários."). * Ajuste e compare vários cenários lado a lado para avaliar diferenças no alinhamento de objetivos e compensações. Para obter mais informações, consulte [Comparar cenários no Planejamento estratégico](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Q08x8XW~7L6vRQ~zN0u6kw "Compare cenários lado a lado para confirmar o alinhamento com os objetivos primários, avaliar o planejamento abrangente, otimizar o uso de recursos e confirmar a viabilidade."). * Aprove o melhor cenário que se alinhe aos objetivos organizacionais. Para obter mais informações, consulte [Aprovar um cenário no Planejamento estratégico](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Vp~yRuGrI3P3OX1MknerqA "Aprove um cenário que se alinhe aos seus objetivos organizacionais e ofereça os melhores resultados de negócios para tornar o cenário seu plano atual."). ## Visão geral do fluxo de trabalho de planejamento de cenário {#scenario-planning-in-strategic-planning__scenario-planning-workflow-overview} O fluxo de trabalho de planejamento de cenário envolve um proprietário de execução e um proprietário de portfólio. A ilustração a seguir ilustra como os planos de cenário são criados com base nas datas planejadas ou reais dos itens de planejamento e como a alternância no plano é ajustada com base nos estados desses itens de planejamento. Para obter orientações mais detalhadas sobre como usar o planejamento de cenário para aprimorar seu processo Planejamento estratégico, consulte [Como otimizar o planejamento de cenários no Planejamento estratégico](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/OUbUdq9xf7lTqkbl~HY30Q "Como gerente de portfólios, otimize o planejamento de portfólios comparando resultados potenciais, avaliando seu alinhamento com objetivos estratégicos e aprovando o melhor cenário como seu plano em tempo real.").