デマンド管理の計画立案
デマンド管理を設定する前に、リストされたアイテムを計画します。
重要:
デマンドは デマンド管理のネクストエクスペリエンスで利用できます。詳細については、次を参照してください。 デマンド管理のネクストエクスペリエンス.
ワークスペースは、 プレイブック、ドキュメント、プレイブックを使用してさまざまなガバナンスプロセスを定義する機能など、従来のエクスペリエンスを超えた付加価値を提供します。
ポートフォリオ計画ワークスペースまたは戦略的計画ワークスペースがある場合は、デマンド管理のネクストエクスペリエンスを使用してデマンドを作成および管理できます。
- 新規顧客: デマンド管理のネクストエクスペリエンス を使用してデマンドを作成および管理します。
- 既存の顧客:クラシック UI に既にデマンドがある場合は、引き続き使用できます。ただし、既存のデマンドは自動的に利用可能になるため、 デマンド管理のネクストエクスペリエンスに移動することをお勧めします。
| 名前 | 説明 |
|---|---|
| ロール | デマンドマネージャー [it_demand_manager] ロールとデマンドユーザー [it_demand_user] ロールを持つユーザーを決定します。 |
| ポートフォリオ | デマンドをグループ化または分類する方法を決定し、プロジェクトマネージャー [it_project_manager] ロールを持つユーザーに、それらのグループ化に基づくポートフォリオの作成を依頼します。 |
| ステークホルダー | 各ポートフォリオに関連するデマンドを評価するための適切な分野の知識を持つ個人を特定します。 次に、該当者をそのポートフォリオのステークホルダーにします。 |
| アセスメント | 情報収集プロセスを容易にするために、アセスメントの使用を検討します。 メトリクスカテゴリとアセスメントメトリクスを定義して、アセスメントを策定し、適切な対象者に配布します。 |
| バブルチャートの定義 | ステークホルダー、部門、および組織にとって重要なメトリクスを特定します。 これらのメトリクスを使用して、デマンドを視覚的に比較するバブルチャートを作成します。 たとえば、どのプロジェクトを実施するか検討する際に、多くの組織は、リスク評価、投資収益率、コストなどのメトリクスを比較します。 |
| リソースのアサイン | 組織がデマンドに関連する時間とリソースコストを理解できるように、リソースのアサインを作成することを検討します。デマンドに関連付けられたすべてのリソースのアサインがプロジェクトに伝播されます。 リソースのアサインでは、 リソース管理ワークスペース アプリケーションがアクティブである必要があります。 |
| 拡張と欠陥の要求 | 必要に応じて拡張要求と欠陥要求をデマンドとして管理する機能が必要かどうかを判断します。 この機能を使用するには、Agile Development アプリケーションが有効化されている必要があります。 |