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sourceDocument: オーストラリア 戦略的ポートフォリオ管理 (SPM)
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    - australia

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    - オーストラリア 戦略的ポートフォリオ管理 (SPM)

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    - itbm

workflow :

    - Technology


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# 探索

# 戦略的計画ワークスペースでの戦略と目標の探索 {#ariaid-title1}

* リリースバージョン: Australia
* 
* 更新日 2026年08月07日
* 
* ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 所要時間：5分

戦略的計画ワークスペース の戦略と目標を使用して、組織の戦略的計画、戦略的優先事項、目標、およびターゲットを 1 つの焦点を絞ったビューに整理するボードを作成します。

## 戦略と目標 主要コンポーネント {#explore-strategy-goal-strategy__section_jwz_vnb_m3c}

戦略的計画ワークスペース の戦略と目標の主要コンポーネントを理解することは、組織の戦略的ビジョンを構築し、有意義な成果に向けた進捗状況を追跡するのに役立ちます。

戦略と目標で企業目標を管理するための主要なコンポーネントは、戦略的計画、戦略的優先事項、目標、ターゲット、および目標またはターゲットに関連付けられた作業アイテムです。

ボードは、選択したフィルター基準に基づく戦略的計画、戦略的優先事項、目標、およびターゲットのコレクションであり、集中力を維持して効果的に管理するのに役立ちます。

戦略計画レベルからターゲットまでの戦略の構造の例については、「 [企業戦略の例](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/BDQaRfst5eIjV10Trb0KkA "戦略と目標では、まず組織のミッション、ビジョン、および価値をキャプチャした戦略計画を作成することから始めます。次に、組織のミッションとビジョンに沿った戦略的優先事項を定義し、各優先度の下に目標を作成して、組織が達成したいことを確立します。目標ごとに、目標達成に向けた進捗状況を追跡および測定するためのターゲットを設定できます。")」を参照してください。

## ボードタイプ {#explore-strategy-goal-strategy__section_board_types}

ボードを作成するときに、戦略的計画、目標、またはその両方に基づいてボードを作成するかどうかを選択できます。

* 戦略ベースのボードを使用すると、戦略的計画と優先事項を作成および管理し、チームが実行している優先事項に合わせて高レベルの方向性を調整できます。
* 目標ベースのボードを使用すると、戦略的優先事項に沿った目標とターゲットを作成できます。また、エンティティタイプとエンティティごとにボードを調整して、最も重要な目標に焦点を当てることができます。
* 戦略と目標を組み合わせたボードには、戦略と目標の 2 つのページが含まれており、1 つのボード内で戦略的計画立案と目標実行の両方をサポートします。
{#explore-strategy-goal-strategy__ul_o4x_c4y_k3c}

どのボードタイプでも、詳細フィルター条件を使用して表示するアイテムを定義でき、各ビューのスコープとフォーカスを正確に制御できます。詳細については、「[戦略的計画ワークスペースでのボードの管理](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/I5utzmyTzvBlmpUosEpN4Q "戦略的計画ワークスペース内の戦略と目標のボードを使用すると、戦略的計画、優先順位、目標、およびターゲットを 1 つの集中的なビューに整理できます。")」および「[ボードを使用した戦略と目標の管理](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/NlO89gtZUfAi27Bc6A6QpQ "ボードを作成したら、戦略的優先事項に沿った戦略的計画、優先事項、目標、およびターゲットを作成して、ビジネスの成果を促進できます。")」を参照してください。
図 : 1. 戦略および目標ベースのボード内の目標ページ

## 戦略ポートフォリオ管理 (SPM) 向け Now Assist 戦略と目標の機能 {#explore-strategy-goal-strategy__section_now_assist}

戦略ポートフォリオ管理 (SPM) 向け Now Assist がインストールされている場合は、次の機能を使用して戦略的計画立案とゴール管理を強化できます。

* ゴールインサイトスキルを使用すると、目標に関する AI を利用したインサイトを生成し、結果を確認して、リスクのある目標を特定し、予測ステータスを評価し、目標が軌道から外れる前に推奨事項に基づいて行動できます。詳細については、「[目標に関するインサイトの生成](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/j4HbEDuq~biuFiBmEORDtw "AI で生成されたインサイトを確認して、リスクのある目標を特定し、予測されたステータスを評価し、目標が軌道から外れる前に推奨事項に基づいて行動します。")」を参照してください。
* ターゲット生成スキルを使用すると、目標の測定可能なターゲットを生成し、定量化可能な成功基準を定義するために必要な労力を削減できます。詳細については、「 [目標のターゲットの生成](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r58GqbrfGrc1HlS0wYfmxQ "SPM 向け Now Assistを使用して、戦略的計画ワークスペースで目標測定可能なターゲットを生成します。")」を参照してください。
{#explore-strategy-goal-strategy__ul_dhw_3py_k3c}

## ターゲット実績チェックインのリマインダー {#explore-strategy-goal-strategy__section_pqc_gtn_43c}

ターゲットチェックインリマインダー機能を使用すると、定義されたチェックイン頻度に基づいて、期日前にターゲットの実績を更新するようにターゲット所有者と貢献者に通知する自動リマインダーをスケジュールできます。これにより、ターゲット実績が時間どおりに更新されます。

この機能を有効にするには、システムプロパティを構成する必要があります。詳細については、「[ターゲット実績のリマインダーの構成](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/0gN~4tptU1G5IlX0IQOu7g "指定された日付までにターゲットの実績を更新するように、ターゲット所有者と貢献者に通知するリマインダーを設定します。")」を参照してください。

目標所有者、ターゲット所有者、および貢献者は、必要に応じて手動でリマインダーを送信することもできます。詳細については、「[ターゲット実績チェックインのリマインダーを送信](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/OmF~BuIQhik3MG6Peb4log "ターゲット所有者と貢献者にリマインダーを送信して、ターゲットのチェックインが期日前に完了するようにします。")」を参照してください。

## ポートフォリオ計画目標と企業目標 (戦略と目標) の比較 {#explore-strategy-goal-strategy__section_cc1_jyv_dwb}

ポートフォリオ計画の目標を作成するには、レンズ階層を選択し、ポートフォリオ計画の階層に基づいてエンティティレベルで目標を定義する必要があるため、柔軟性が制限され、開始が困難になる可能性があります。

戦略と目標では、レンズ階層を定義することなく、ボードを作成してボードフィルター基準に基づいて直接目標を管理できるため、よりシンプルで柔軟なアプローチが提供されます。

既にポートフォリオ計画で目標を管理している場合は、アサインされたエンティティまたはフィルター基準に基づいて対応するボードを作成し、追加の構成なしで目標とターゲットを 1 か所で管理できます。目標レンズを使用して作成されたポートフォリオ計画の場合、ポートフォリオ計画に表示される目標は、ボードに表示される目標と一致します (両方が同じフィルター基準で構成されている場合)。  
* ポートフォリオ計画の目標:ポートフォリオ計画の目標を作成し、そのためのターゲットを設定し、目標とターゲットの進捗状況を 戦略的計画ワークスペース で評価して、組織計画を達成してビジネスの成果を促進します。詳細については、「[戦略的計画ワークスペースでのポートフォリオ計画目標の管理](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/~cX2vXuvSBl03iSI6z_kcw "組織計画を達成してビジネスの成果を促進するために、戦略的計画ワークスペースでポートフォリオ計画の目標を作成し、そのターゲットを設定し、それらの目標とターゲットの進捗状況を評価します。")」を参照してください。
* 企業目標 (戦略と目標):ボードを作成して、組織の戦略的計画 (ミッション、ビジョン、および価値)、戦略的優先事項、目標、およびターゲットを 1 つの集中的なビューで管理します。組織レベルの組織計画 (ミシン、ビジョン、価値観)、sp、目標、およびターゲットをマネージャーするためのボードを作成します。詳細については、「[戦略的計画ワークスペースでのボードの管理](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/I5utzmyTzvBlmpUosEpN4Q "戦略的計画ワークスペース内の戦略と目標のボードを使用すると、戦略的計画、優先順位、目標、およびターゲットを 1 つの集中的なビューに整理できます。")」および「[ボードを使用した戦略と目標の管理](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/NlO89gtZUfAi27Bc6A6QpQ "ボードを作成したら、戦略的優先事項に沿った戦略的計画、優先事項、目標、およびターゲットを作成して、ビジネスの成果を促進できます。")」を参照してください。
{#explore-strategy-goal-strategy__ul_usy_pyv_dwb}  
{#explore-strategy-goal-strategy__table_bmt_jnf_fwb__entry__3}

| 機能 | ポートフォリオ計画目標 | 企業目標 (戦略と目標) |
|-|-|-|
| 戦略計画を作成 | ![いいえ]() | ![はい]() |
| 戦略的優先事項を作成 | ![いいえ]() | ![はい]() |
| 目標を作成 | ![はい]() | ![はい]() |
| ターゲットを追加 | ![はい]() | ![はい]() |
| 作業を目標またはターゲットに関連付ける | ![はい]() | ![はい]() |
| ターゲット実績チェックインの所有者と貢献者にリマインダーを送信します | ![いいえ]() | ![はい]() |
| SPM 向け Now Assistでゴールインサイトを生成する | ![はい]() | ![はい]() |
| を使用して目標のターゲットを生成する SPM 向け Now Assist | ![はい]() | ![はい]() |
[表 : 1. ポートフォリオ計画目標と戦略目標 (戦略と目標) 機能の比較]

{#explore-strategy-goal-strategy__table_bmt_jnf_fwb}  
注:  
ポートフォリオ計画の戦略的計画と戦略的優先事項は、 戦略的計画ワークスペース またはクラシック UI 内のリストビューを使用して引き続き作成できます。主な違いは、戦略と目標ではワークスペース内で直接作成できるのに対し、ポートフォリオ計画ではワークスペースの外部で作成してから、ワークスペース内の目標に関連付ける必要があります。