以前のリリースダッシュボードでは、スコープ、実際のバーンアップとバーンダウン、および以前のリリースの予測傾向に関するデータを視覚化できます。データを分析し、今後のリリースの作業を計画します。

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エンドユーザーとロール

表 : 1. エンドユーザーの目標と必要なロールおよびメリット

エンドユーザーと目標	必要なロール	利点
製品オーナー：以前のリリースのスコープと予測傾向における実際の変化を可視化する必要があります。	scrum_user	次の傾向を分析します。 スコープの変更 以前のリリース

インジケーター

スクラム：アクティブなリリースの完了したストーリーのストーリーポイントの合計

リリースバーンダウンレポートに実際のバーンダウン系列を生成し、リリースバーンアップレポートに完了済みの系列を生成します。

スクラム：アクティブなリリースのすべてのストーリーのストーリーポイントの合計

リリースバーンダウンレポートおよびリリースバーンアップレポートでスコープ系列を生成します。

ブレークダウン

• スクラム：リリース
• スクラム：以前のリリース

ウィジェット

完了したストーリー

以前のリリースで完了したストーリーの合計数を示します。

完了

以前のリリースで完了した作業量 (ストーリーポイント単位) を示します。

推定の欠如

推定値が欠落しているリリース内のストーリーの合計数を示します。

データの可視化

表 : 2. 以前のリリースサマリー

タイトル	タイプ	説明
リリースバーンアップ	線グラフ	以前のリリースのバーンアップ傾向を分析します。 以前のリリースバーンアップレポートは、環境設定に基づいて非表示/表示を切り替えることができる次のデータ系列から構成されています。 スコープ：リリースに計画されている作業量を示します。 完了：このリリースに対して完了したリリース作業量を示します。
リリースバーンダウン	線グラフ	スコープとスコープの変更率、作業の理想的な完了率、および実際の作業完了率を表示します。バーンダウンの傾向を分析し、それに応じて今後のリリースの作業負荷を計画します。 以前のリリースバーンアップレポートは、環境設定に基づいて非表示/表示を切り替えることができる次のデータ系列から構成されています。 スコープ：リリースに計画されている作業量を示します。 理想的なバーンダウン：チームがリリースを時間どおりに提供するためにストーリーをどのように進捗させる必要があるかを示します。 残り：完了した作業量を示します。 実際のバーンダウン (残り) が理想的なバーンダウンを上回っている場合は、チームの進捗状況がリリースのスケジュールより遅れていることを意味します。実際のバーンダウン (残り) が理想的なバーンダウンを下回っている場合は、チームの進捗状況がリリースのスケジュールより進んでいることを意味します。

バーンアップおよびバーンダウンのレポートをカスタマイズできます。詳細については、「Agile 2.0 ダッシュボードレポートのカスタマイズ」を参照してください。