リスクとは、プロジェクトの成功または結果に影響を与える可能性がある不確実なイベントのことです。たとえば、財務支出やリソースのアサインなどのファクターの見積もりが正しくないと、スケジュールにずれが生じる可能性があります。リスクのもう 1 つの例として、プロジェクト要件の変更があります。リスクを記録することで、意思決定者はプロジェクトの進捗状況を評価する際にすべての関連情報を確実に把握できます。プロジェクトマネージャーは、プロジェクトにリスクを追加して評価することができます。プロジェクトマネージャーは、リスクを追加する際に、固有のプロジェクトに適用可能なプロジェクトリスクの既存のライブラリーからリスクを追加できます。