戦略的ポートフォリオ管理 (SPM) KPI は、使用回数データを収集するパフォーマンスアナリティクスインジケーターです。戦略的、配置、および実行 KPI は、SPM ベンチマーク アプリケーションでデフォルトで使用できます。

表 : 1. 戦略的 KPI

KPI	計算式
過去 12 か月間のビジネスの成長と革新に費やされた割合	(過去 12 か月間に成長と革新に属するプロジェクトとデマンドで支出された実績コストの合計 / 過去 12 か月間にすべてのプロジェクトとデマンドで支出された実績コストの合計) * 100
過去 12 か月間のビジネスの運営に費やされた割合	(過去 12 か月間に実行に属するプロジェクトとデマンドで支出された実績コストの合計 / 過去 12 か月間にすべてのプロジェクトとデマンドで支出された実績コストの合計) * 100
ビジネスの成長と革新に重点を置いた作業の割合	(成長と革新に属するすべてのプロジェクト、デマンド、およびエピックの数 / すべてのプロジェクト、デマンド、およびエピックの数) * 100
ビジネスの運営に重点を置いた作業の割合	(実行に属するすべてのプロジェクト、デマンド、およびエピックの数 / すべてのプロジェクト、デマンド、およびエピックの数) * 100
今後 12 か月間のビジネスの成長と革新に費やされる予定割合	(今後 12 か月間の成長と革新に属するプロジェクトとデマンドの予定コストの合計 / 今後 12 か月間のすべてのプロジェクトとデマンドの予定コストの合計) * 100
今後 12 か月間のビジネスの運営に費やされる予定割合	(今後 12 か月間の実行に属するプロジェクトとデマンドの予定コストの合計 / 今後 12 か月間のすべてのプロジェクトとデマンドの予定コストの合計) * 100

表 : 2. 配置 KPI

KPI	計算式
1 つ以上の目標に一致するプロジェクト、デマンド、およびエピックの割合	(1 つ以上の目標に対応するプロジェクト、デマンド、およびエピックの数 / すべてのプロジェクト、デマンド、およびエピックの数) * 100
1 つ以上の戦略に一致するプロジェクト、デマンド、およびエピックの割合	(1 つ以上の戦略に対応するプロジェクト、デマンド、およびエピックの数 / すべてのプロジェクト、デマンド、およびエピックの数) * 100
従来のプロジェクトを使用して提供された作業の割合	(実行タイプがウォーターフォールであるオープンなプロジェクト計画立案アイテムの合計数 / オープンなプロジェクト計画立案アイテムとエピック計画立案アイテムの合計数) * 100
アジャイルを使用して提供された作業の割合	(オープンなエピック計画立案アイテムの合計数 / オープンなプロジェクト計画立案アイテムとエピック計画立案アイテムの合計数) * 100
ハイブリッドプロジェクトを使用して提供された作業の割合	(実行タイプがハイブリッドまたはアジャイルであるオープンなプロジェクト計画立案アイテムの合計数 / オープンなプロジェクト計画立案アイテムとエピック計画立案アイテムの合計数) * 100

表 : 3. 実行 KPI

KPI	計算式
プロジェクトまたはエピックに変換されたデマンドの割合	(過去 12 か月間にプロジェクトまたはエピックに変換されたデマンドの数 / 過去 12 か月間に作成されたデマンドの数) * 100
過去 12 か月間に、スプリントで完了したストーリーポイントと計画済みのストーリーポイントの割合	(過去 12 か月間に該当するスプリントで完了した合計ストーリーポイント / 過去 12 か月間に該当するスプリントで計画された合計ストーリーポイント) * 100
ART あたりのスクラムチームの平均数	ART 内のチームの合計数 / ART の合計数
平均スクラムチームサイズ	スクラムチームのメンバーの合計数/スクラムチームの合計数