ポートフォリオ計画の概要

ポートフォリオ計画は、計画マネージャーごとのカスタム計画であり、レンズを使用してビルドされます。ポートフォリオマネージャーは、プロジェクトポートフォリオレンズを使用してポートフォリオの視点で計画し、部門長は組織レンズを使用して部門の視点で計画することができます。

計画マネージャーは、さまざまなレンズを使用して複数のポートフォリオ計画を作成できます。さまざまな視点から作業の計画と進捗状況をビジュアル化し、ステークホルダーと共有します。

ポートフォリオ計画を使用した上位レベルの計画

ポートフォリオ計画では、上位レベルのポートフォリオ計画を作成することで、組織のプログラム (pm_program) の優先順位付けとロードマップ作成を行うことができます。上位レベルの計画立案アイテムは、通常、会社の複数の事業部門、部門、またはポートフォリオにまたがります。これらの上位レベルの計画立案アイテムは、会社の優先事項をさらにブレークダウンし、特定のマイルストーンと結果を達成するのに役立ちます。

階層ビューを使用して、作業パイプラインをレビューし、プログラムに関連付けられた下位レベルの計画立案アイテムにドリルダウンできます。

たとえば、EPMO として、各プログラムに関連付けられたエピックを表示できます。

プロジェクトプログラムレンズのプログラム (pm_program) を使用して、上位レベルのポートフォリオ計画を作成できます。「上位レベルのポートフォリオ計画の作成」を参照してください。

以下は、会社のいくつかのプログラムと、それらに沿った下位レベルの作業 (プロジェクトとデマンド) を示すサンプルポートフォリオ計画です。

ポートフォリオ計画の作成を開始して、作業を会社の目標に合わせて調整します。「ポートフォリオ計画でのポートフォリオ計画の管理」を参照してください。