Erstellen Sie einen Wachstumsplan aus einem Ziel, um in eine neue Rolle zu wechseln

  • Freigeben Version: Washingtondc
  • Aktualisiert 3. Februar 2024
  • 1 Minute Lesedauer

    • Erstellen Sie einen Wachstumsplan basierend auf einem Ihrer Ziele, der Sie beim Wechsel zu einer neuen Rolle unterstützen soll.

    Vorbereitungen

    Erforderliche Rolle: keine

    Warum und wann dieser Vorgang ausgeführt wird

    Wachstumspläne basieren auf Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen und können Ihnen beim Wechsel zu einer neuen Rolle helfen.

    Prozedur

    1. Navigieren zu Alle > Selfservice > Mitarbeiter-Center.
    2. Wählen Sie in der Dropdown-Liste Ihre Karriere die Option Wachstumspläneaus.
    3. Klicken Sie auf die Schaltfläche Wachstumsplan erstellen.
    4. Wählen Sie Erste Schritte aus, wenn Sie zum ersten Mal einen Wachstumsplan erstellen.
    5. Wählen Sie das rollenbasierte Ziel aus .
    6. Klicken Sie auf die Schaltfläche Weiter.
      Hinweis:
      Wenn die Skills Intelligence -Eigenschaft sn_skills_int.enable_skills auf „ true“ festgelegt ist, bieten Wachstumspläne die Möglichkeit, Kompetenzen auszuwählen, auf die Sie sich konzentrieren möchten, die sich auf die Rolle beziehen.
    7. Wählen Sie zusätzliche Aktivitäten für Ihren Wachstumsplan aus.
      Hinweis:
      Die zusätzlichen Aktivitäten sind entweder erforderlich oder optional.
    8. Wählen Sie Plan erstellen aus
      Hinweis:
      Wenn Learning installiert ist, werden in Wachstumsplänen möglicherweise einige vorgeschlagene Schulungen angezeigt. Wenn die Skills Intelligence -Eigenschaft sn_skills_int.enable_skills auf „ true“ festgelegt ist, zeigen Wachstumspläne ggf. Lernkurse im Zusammenhang mit der Kompetenz an, die Sie für Ihr Ziel ausgewählt haben. Sie können Learning durchsuchen, um Ihrem Wachstumsplan Kurse hinzuzufügen.

    Ergebnisse

    Der Entwurf des Wachstumsplans wird erstellt und mit Ihrem Vorgesetzten geteilt, sobald der Plan gestartet wurde.

    Nächste Maßnahme

    • Starten Sie den Plan, damit er mit Ihrem Vorgesetzten geteilt werden kann.
    • Überprüfen Sie Ihren Fortschritt.
    • Setzen Sie die Bearbeitung Ihres Wachstumsplans fort.