Vue d’ensemble des plans de croissance

  • Rversion finale: Washingtondc
  • Mis à jour 1 févr. 2024
  • 3 minutes de lecture
  • Élaborez votre plan de croissance pour organiser et suivre vos objectifs de carrière.

    Les plans de croissance sont un moyen simplifié et intuitif de créer des plans de croissance qui orientent et structurent vos objectifs de carrière et sont utilisés pour effectuer les opérations suivantes :

    • Créez un plan de croissance.
    • Affichez les tâches liées à votre plan de croissance, telles que les formations, les connexions avec vos pairs ou vos responsables.
    • Affichez les éléments du plan de croissance et leur état, leur progression et les mises à jour de statut.
    • Affichez les détails du plan de croissance tels que les dates d’échéance et les activités du plan, l’état du plan et modifiez les détails de votre plan.
    • Affichez et ajoutez des activités de plan supplémentaires.
    • Découvrez comment les plans de croissance peuvent vous aider à développer et à découvrir de nouvelles opportunités.
    Remarque :
    Créez un plan de croissance en fonction de vos aspirations et de vos conversations, ou créez un plan de croissance à partir de zéro en fonction de critères sélectionnés lors de la création de votre plan de croissance.

    Les plans de croissance sont adaptés à vos besoins et aspirations individuels afin de vous aider à fournir une feuille de route vers vos objectifs de carrière. Avec le soutien de vos pairs et de votre gestionnaire, vous pouvez atteindre de nouveaux sommets dans votre carrière.

    Figure 1. Accueil du plan de croissance
    Tableau 1. Vue d’ensemble des fonctionnalités
    Fonctionnalité Description
    Créer un plan de croissance (basé sur les aspirations et les conversations) Un plan de croissance est initialement créé en fonction de vos aspirations ou conversations. Les plans de croissance peuvent être partagés avec votre responsable pour que la croissance de carrière soit claire, atteignable et enrichissante.
    Créer un plan de croissance (à partir de zéro)

    Vous guide à travers les étapes pour créer un nouveau plan de croissance basé sur des activités de révision ou des cours d’apprentissage de tendance.

    1 :1 L’enregistrement auprès de votre gestionnaire est requis.
    Page des détails du plan de croissance

    Affiche les détails globaux du plan de croissance, où vous pouvez consulter les détails de votre plan et les axes avant de remplir les activités de votre plan.

    Vous pouvez annuler, partager, lancer et définir une date d’échéance du plan de croissance, afficher les activités de votre plan et ajouter des activités telles que l’apprentissage, l’enregistrement, le mentorat ou autre.

    Vos tâches suivantes

    Affiche les activités qui vous aident à rester sur la bonne voie en effectuant certaines tâches qui requièrent votre attention.

    Vous pouvez démarrer n’importe quelle activité répertoriée dans cette section. L’état d’un élément de plan peut être répertorié comme l’un des éléments suivants (à venir, requis, en retard, à échéance prochainement et à venir).
    Vos plans de croissance

    Affiche les détails du plan, tels que le nom, l’état, la progression et la date de la dernière mise à jour du plan.

    Vous pouvez trier et rechercher des plans.
    Plans de croissance passés Affiche les détails du plan tels que l’état du plan (tout, terminé, annulé), le nom, l’état et la date d’achèvement.

    Voici quelques exemples d’opportunités de développement offertes avec les plans de croissance :

    • Programmes d’observation ou de mentorat
    • Services de coaching ou d’orientation professionnelle
    • Programmes de perfectionnement professionnel ou certifications
    • Programmes ou cours de développement du leadership
    • Exercices de renforcement de l’esprit d’équipe et de collaboration
    • Conférences, séminaires ou événements de réseautage
    • Remboursement des frais de scolarité ou autres avantages liés à l’éducation
      Remarque :
      Communiquez avec votre gestionnaire ou représentant des RH pour connaître les possibilités de perfectionnement qui s’offrent à vous et créer un plan de perfectionnement qui s’aligne sur vos objectifs de carrière et les priorités de l’organisation.