가치에 대한 이해 관계자 경로

  • 릴리스 버전: Australia
  • 업데이트 날짜 2026년 03월 12일
  • 소요 시간: 4분
  • 가치에 대한 이해 관계자 경로 액셀러레이터는 고객이 이해 관계자 조정을 통해 가치 창출을 가속화할 수 있도록 지원합니다 Impact .

    액셀러레이터 개요

    이해 관계자 가치 실현 경로 액셀러레이터는 프로세스 소유자와 주요 이해 관계자가 ServiceNow 플랫폼을 활용하여 조직 전체에 중요한 서비스를 제공하는 방법에 대한 심층적인 정성적 인사이트를 Impact 팀과 고객에게 제공합니다.

    이 이니셔티브는 중요한 애플리케이션이 어떻게 사용되는지, 기대 가치를 제공하는지 여부, 고객이 투자를 극대화하는 데 Impact가 어떻게 도움이 되는지 이해하는 데 중점을 둡니다. 기존의 지표 기반 접근 방식과 달리 이러한 지속적인 개선 노력은 사용자 행동, 의견 및 경험 뒤에 숨은 '이유'와 '방법'을 탐구합니다.

    이러한 인사이트는 고객 동기를 파악하고, 채택 및 자동화를 강화할 수 있는 기회를 식별하고, 비즈니스 우선순위에 부합하는 Impact 지원 전략을 안내하는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 인사이트를 다른 액셀러레이터 프로그램의 사용량 데이터 및 메트릭과 결합하면 채택 및 ROI에 대한 포괄적인 뷰를 제공할 수 있습니다.

    주:
    이 액셀러레이터는 Impact Guided+(전략적 가치 추가 기능), Advanced 및 Total 패키지에 사용할 수 있습니다.

    필수 구성요소

    문서화된 비전 및 전략과 함께 Impact 기반 활동.

    제공되는 혜택

    이해 관계자 디스커버리 싱크탱크
    목적: 공동 작업 세션을 통해 비즈니스 우선순위, 과제 및 기회에 대한 깊은 이해를 얻습니다.

    기대할 수 있는 사항:

    • 주요 이해 관계자와 Impact 주도 인터뷰(이상적으로는 비즈니스 단위 또는 부서당 1회 세션, 각 세션 ~60분)
    • 중요한 주제 탐색:
      • 목표 및 성공 측정
      • 현재 과제 및 문제점
      • 개선 기회
      • 비즈니스 가치 동인
      • 희망 목록 및 지원 요구 사항
    • 조직에 가장 중요한 테마와 추세에 대한 인사이트 통합

    귀하의 약속:

    • 프로세스 소유자 및 주요 이해 관계자에 대한 액세스 제공
    • 각 세션에 시간을 할애합니다(가상 또는 대면).
    임원 판독 및 권장 사항
    목적: 결과 및 다음 단계에 대해 리더십을 조정합니다.

    받게 될 것:

    • 비즈니스 테마 및 우선순위로 요약된 인사이트
    • 전략에 부합하는 개선된 파트너십 비전
    • 명확한 마일스톤이 있는 전략적 로드맵
    • 가치 실현을 가속화하기 위한 제품 채택 로드맵
    • 다음 단계 및 소유권이 포함된 전술적 작업 계획
    • 실행을 지원하는 모범 사례 및 주요 자원에 액세스

    이익: 조직 전체에 측정 가능한 영향을 미치기 위한 명확하고 실행 가능한 계획입니다.

    요청된 고객 자원

    표 1. 고객 자원 및 책임
    고객 자원 책임 필수 권장
    플랫폼 소유자 플랫폼 소유자는 워크숍에 참가할 프로세스 소유자 및 기타 주요 이해 관계자에게 의도, 결과 및 노력 수준을 전달하는 데 중추적인 역할을 합니다. Impact에서 제공하는 메시징을 사용하여 달력 초대를 관리합니다. 비즈니스 요구와 플랫폼 역량 사이의 가교 역할을 하여 이러한 세션의 결과가 실행 가능한 개선 사항으로 이어지도록 합니다.
    프로세스 소유자 각 주요 프로세스 또는 서비스(예: 고객 서비스, 인시던트, HR, 법무, 재무, 보안 등)에 대해 각 비즈니스 단위 내에서 프로세스가 목적에 부합하는지 확인할 책임이 있는 선임 리더입니다.
    고객 성공 임원(CSE) CSE는 모든 액셀러레이터 워크플로우의 기본 소유자입니다. 비즈니스 및 프로세스 이해 관계자와 공동 작업하여 워크숍의 목적, 결과, 대상 및 형식을 정의합니다. CSM 및 PA와 공동 워크숍을 주도합니다. 프로세스 소유자가 현재 플랫폼에서 무엇을 할 수 있으며 무엇을 추가로 개발하거나 투자해야 하는지 이해할 수 있도록 도와줍니다. 결과를 캡처 및 분석하고, 전술적 실행 계획을 개발하고, 전략적 로드맵을 수정하고, 플랫폼 소유자 보고를 이끌고, 임원 수준 판독을 준비 및 전달하고, 핵심 팀에 위험과 기회를 전달합니다.
    고객 성공 관리자(CSM) CSM은 워크숍 일정을 지원하고, CSE 및 PA와 워크숍을 공동 주도하고, 전술적 실행 계획을 알리고, Impact 참여의 우선순위를 지정하고 비즈니스 요구에 맞게 조정하고, 전략적 로드맵을 수정하고, 후속 활동을 지원합니다.
    플랫폼 설계자(PA) 플랫폼 설계자는 CSE 및 CSM과 함께 워크숍을 공동 주도하여 본질적으로 보다 기술적인 논의를 주도합니다. 프로세스 소유자가 공유하는 비즈니스 요구와 불만 사항을 플랫폼 역량, 개선 사항 또는 구성 옵션에 매핑하는 일을 담당합니다. 후속 활동을 지원합니다.
    Support Account Manager(SAM) SAM은 고객 참여 증가의 이점을 누릴 수 있는 워크숍 인터뷰에 참석하거나 고객을 더 잘 지원하기 위해 비즈니스 또는 플랫폼의 특정 영역에 대한 지식을 얻고자 하는 경우 참석할 수 있습니다.
    개발자 프로세스 요구사항을 충족하기 위해 ServiceNow 플랫폼 내에서 변경 작업을 수행합니다.
    신뢰할 수 있는 서비스 파트너 ServiceNow Impact 액셀러레이터 코칭 세션에 참석하여 모범 사례를 이해하고 고객의 향후 활동을 지원합니다.
    기타 고객 역할 고객 서비스 에이전트, 팀 리더, 사용자 경험 챔피언을 포함하여 에이전트 경험 및 참여를 담당하는 주요 이해 관계자입니다.

    요청된 정보/액세스

    비전과 전략; 목적 및 결과, 전략적 로드맵, 제품 채택 로드맵, 가치 동인.

    제외

    ServiceNow는 이해 관계자가 가치에 도달하는 경로 권장 사항의 실행에 대한 책임을 지지 않습니다.