Portfoliopläne in Strategische Planung
Personalisierte Portfoliopläne helfen Ihnen, die Arbeit an den Zielen Ihres Unternehmens auszurichten und die richtige Arbeit zur richtigen Zeit zu planen. Fördern Sie eine gemeinsame Strategie mithilfe von Planungseinblicken aus Portfolioplänen, und verbessern Sie die Unternehmensplanung.
Übersicht über Portfoliopläne
Portfoliopläne sind anwenderdefinierte Pläne pro Planungsmanager, die mit einem Objektiv erstellt werden. Sie ermöglichen es Planungsmanagern, Ziele zu definieren, Ziele für diese Ziele festzulegen und dann die Arbeit zu planen, um die Ausrichtung zwischen Zielen und geplanter Arbeit sicherzustellen.
Ein Strategieleiter, der die Objektivpläne für strategische Investitionen aus der Perspektive von Initiativen verwendet, und ein Abteilungsleiter, der die Objektivpläne für Organisationen aus der Perspektive einer Abteilung verwendet.
Als Planungsmanager können Sie mehrere Portfoliopläne mit verschiedenen Objektiven erstellen. Visualisieren Sie die Pläne und den Fortschritt der Arbeit aus verschiedenen Perspektiven, und teilen Sie sie mit Stakeholdern.
- Ermöglichen Sie eine fokussierte Planung der Arbeit in der gewünschten Perspektive (Objektiv).
- Priorisieren Sie die richtigen Aufgaben, und verbessern Sie die Ausrichtung an der Geschäftsstrategie.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für die Ausrichtung von Ausführungsteams auf die richtige Arbeit.
Planung auf hoher Ebene mit Portfolioplänen
- Initiative: Wird verwendet, um langfristige Ziele zu erreichen. Initiativen sollen einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen schaffen. Häufig handelt es sich dabei um umfangreiche Maßnahmen, die eine Koordination und Zusammenarbeit über mehrere Abteilungen oder Geschäftsbereiche hinweg erfordern.
- Strategisches Programm: Wird verwendet, um bestimmte Meilensteine und Ergebnisse einer Initiative zu erreichen.
- Programm (pm_program): Wird verwendet, um Meilensteine und Ergebnisse eines Programms zu erreichen.
- Produkterweiterung: Wird verwendet, um Funktionserweiterungen für digitale Produkte zu planen und zu erreichen.
Überprüfen Sie in der Hierarchieansicht die Arbeitspipeline, und führen Sie einen Drilldown zu den Planungselementen auf niedriger Ebene durch, die Ihrem strategischen Element zugeordnet sind.
Als EPMO können Sie beispielsweise die Epics anzeigen, die jeder Initiative zugeordnet sind. Außerdem können Sie die Ziele anzeigen und verwalten, an denen diese Initiativen ausgerichtet sind.
Standardmäßig können Sie Initiativen oder strategische Programme aus dem Objektive „Strategische Investitionen“ oder Programme (pm_program) aus dem Objektive „Projektprogramm“ verwenden, um allgemeine Portfoliopläne zu erstellen. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie einen allgemeinen Portfolioplan.
Wenn Sie eine allgemeine Planung für andere Planungselemente als Initiativen, strategische Programme, Programme (pm_program) benötigen, wenden Sie sich an den Administrator ServiceNow, um die zusätzliche Konfiguration abzuschließen. Weitere Informationen finden Sie unter Planungskonfiguration auf hoher Ebene in Strategische Planung.
Nachstehend ein Beispiel für einen Portfolioplan, der einige strategische Programme des Unternehmens und die darauf abgestimmten Arbeiten auf niedriger Ebene (Projekte und Anforderungen) zeigt.
Arbeiten Sie mit Ihrem Administrator zusammen, um das erforderliche Objektiv-Setup sicherzustellen. Weitere Informationen finden Sie unter Objektivkonfiguration in Strategische Planung.
Beginnen Sie mit der Erstellung von Portfolioplänen, um die Arbeit an der Strategie auszurichten. Weitere Informationen finden Sie unter Portfoliopläne in verwalten Strategische Planung.