--- sourceDocument: Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/de-DE/yokohama/it-business-management Release : - yokohama ft:locale : - de-DE ft:publication_title : - Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama ft:clusterId : - itbm bundleId : - itbm workflow : - Technology --- # Legacy: Prognostiziert das Budget für das Portfolio # Legacy: Prognostiziert das Budget für das Portfolio {#ariaid-title1} * Freigeben Version: Yokohama * * Aktualisiert 30. Januar 2025 * * ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 2 Minuten Lesedauer Als Projekt- oder Portfoliomanager können Sie die zukünftigen Kosten von Projekten und Portfolios basierend auf den ist-Kosten und geänderten Projektanforderungen prognostizieren. Budgetprognose ist im Paris-Release veraltet. Die Budgetprognose ist weiterhin für Instanzen verfügbar, die von einem vorherigen Release aktualisiert wurden, ist jedoch für neue Instanzen nicht verfügbar. Hinweis: Der Inhalt in diesem Thema gilt für Kunden, die von einem vorherigen Release auf upgraden Yokohama. Wenn Sie ein neuer Kunde sind, finden Sie unter [Scenario Planning for PPM](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/FTzzX9E_rtTghrrpIAmBsQ "Die Scenario Planning for PPMDie Anwendung bietet einen zentralen Standort für Portfoliomanager, um die Roadmap für die Projektausführung für ein bestimmtes Geschäftsjahr zu erstellen und nachzuverfolgen. Optimieren Sie Ihr Budget und Ihre Ressourcennutzung, indem Sie verschiedene Szenarien für Ihr Projekt und Ihre Bedarfs-Roadmap oder Ihre Ressourcen erstellen und vergleichen."). Nach der Budgetplanung und -Genehmigung können Sie während der Projektausführung als Projektmanager die geplanten Kosten für zukünftige Zeiträume neu schätzen (prognostizieren). Diese Prognose basiert auf den tatsächlich angefallenen Kosten und anderen Änderungen an Projekten. Die prognostizierten Projektkosten werden im Portfolio zusammengefasst, und als Portfoliomanager können Sie dies [Erstellen Sie den Prognoseplan](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Oy9drRWlrq4vJoBfMGmJ7Q "Als Portfoliomanager können Sie das Portfoliomanagement für zukünftige Zeiträume basierend auf den tatsächlichen Kosten und geänderten Projektanforderungen neu schätzen (prognostizieren).")Für das Portfolio. Ein Beispiel für den vierteljährlichen Prognoseprozess für das Aprilquartal wird angezeigt:Abbildung : 1. Budgetprognose Wenn der Prognosezeitraum für einen bestimmten Zeitraum offen ist: * Als Projektmanager: * Überprüfen Sie die ist-Kosten für aktuelle und vergangene Zeiträume, und bearbeiten Sie die geschätzten Kosten für den Prognosezeitraum und alle zukünftigen Zeiträume. Wenn der Prognosezeitraum beispielsweise für April 2016 offen ist, können die geschätzten Kosten für April und zukünftige Monate bearbeitet werden. Hinweis: Als Projektmanager können Sie die Kosten für vergangene Zeiträume nicht bearbeiten. In diesem Fall können beispielsweise die Kosten für Monate vor April nicht bearbeitet werden. * Prognostizieren Sie die Kostenpläne für die Projekte, falls erforderlich. Die prognostizierten Projektkosten werden im Portfolio zusammengefasst. {#forecast-plan-for-portfolio__ul_w11_qqx_nx} * Als Portfoliomanager: * Überprüfen Sie die neu geschätzten Kosten für alle Projekte in einem Portfolio in [Die Portfolio-Workbench](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/JRQisLHpgxXjnUD1G8Z9fw "Die Portfolio-Workbench bietet einen zentralen Ort zum Anzeigen einer Liste zugehöriger Bedarfe und Projekte, Planen eines Portfolios und Nachverfolgen des Fortschritts. Portfolio-Workbench ist im Paris-Release veraltet. Die Portfolio-Workbench ist weiterhin für Instanzen verfügbar, die von einem vorherigen Release aktualisiert wurden, ist jedoch nicht für neue Instanzen verfügbar."). * Entscheiden Sie sich, neue Projekte einzubeziehen oder einige Projekte mithilfe des Portfolios auszuschließen [Planungsansicht](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/3iVPldbt1yhlVhX1PqeyUg "Zeigen Sie alle für das ausgewählte Geschäftsjahr geplanten Bedarfe und Projekte mit ihren geplanten Kosten, Ressourcenanforderungen und Prioritäten an, um sie zur Ausführung abzuschließen.")Wenn sich das Budgetziel während des Geschäftsjahres ändert. * [Erstellen Sie den Prognoseplan](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Oy9drRWlrq4vJoBfMGmJ7Q "Als Portfoliomanager können Sie das Portfoliomanagement für zukünftige Zeiträume basierend auf den tatsächlichen Kosten und geänderten Projektanforderungen neu schätzen (prognostizieren).")Für das Portfolio mit geänderten Projektschätzungen und übermittelt den Plan zur Überprüfung an den Investitionsausschuss. * Aktualisieren Sie den Prognoseplan für das Portfolio basierend auf dem Feedback des Investitionsausschusses, und fördern Sie ihn neu. {#forecast-plan-for-portfolio__ul_lbn_tqx_nx} Als Portfoliomanager können Sie auch budgetierte, ist-Kosten und prognostizierte Kosten für die Projekte in der ITFM-Planungs-Workbench anzeigen. {#forecast-plan-for-portfolio__ul_dnr_nqx_nx} Hinweis: * Die [Prognosezeitraum](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/QJVfaEH5CnwDCr6YhpilgA "Prognosezeiträume ähneln Budgetzeiträumen, die darauf abzielen, die Heraufstufung von Prognoseplänen zu steuern.")Für die Geschäftsperiode muss offen sein, um den Prognoseplan für ein Portfolio zu erstellen. Öffnen Sie beispielsweise den Prognosezeitraum für GJ17: April, um im April einen Prognoseplan zu erstellen. Der PPS-Administrator kann den Prognosezeitraum für eine Geschäftsperiode öffnen, indem er zu navigiert ProjektadministrationPrognosezeiträume öffnen/schließenan. * Die [Budgetzeitraum](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/svH4TM1UqlREcpNPVNn65g "Der Budgetzeitraum steuert die Heraufstufung der Budgetpläne. Budgetpläne, die für ein Geschäftsjahr erstellt wurden, können nur heraufgestuft werden, wenn die Budgetperiode offen ist.")Für eine Geschäftsperiode muss geschlossen werden, um eine Prognoseperiode für die entsprechende Geschäftsperiode zu öffnen. Der PPS-Administrator kann die Budgetperiode für eine Geschäftsperiode schließen, indem er zu navigiert ProjektadministrationBudgetzeiträume öffnen/schließenan. * Es kann jeweils nur ein Prognosezeitraum geöffnet sein. {#forecast-plan-for-portfolio__ul_nwr_yjr_nx} * **[Legacy: Erstellen und heraufstufen eines Prognoseplans](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Oy9drRWlrq4vJoBfMGmJ7Q)** Als Portfoliomanager können Sie das Portfoliomanagement für zukünftige Zeiträume basierend auf den tatsächlichen Kosten und geänderten Projektanforderungen neu schätzen (prognostizieren). * **[Legacy: Einen Prognoseplan erneut heraufstufen](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/dks1MMDr2nNKjiG3TKec0w)** Wenn die prognostizierten Portfoliokosten als Portfoliomanager geändert wurden, können Sie den Prognoseplan neu heraufstufen, um die im Prognoseplan enthaltenen Änderungen widerzuspiegeln. **Zugehörige Konzepte** * [Legacy: Planen Sie das Portfolio](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Ix_uNIPZCHtwCUnaiqkQ2A "Als Portfoliomanager können Sie mithilfe der Portfolio-Workbench die Finanzplanung für ein Geschäftsjahr durchführen. Die Portfolioplanung kann entweder im einfachen oder erweiterten Modus abgeschlossen werden.") * [Ist-Projektkosten](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/hmHI7GtdyPE_nMbepDjApw "Die tatsächlichen Projektkosten entstehen, nachdem Sie Kostenzeilen für Kostenpläne erstellt haben oder nachdem Human Resources Zeitkarten zum Erstellen von Kostenzeilen verwendet hat.") **Zugehörige Tasks** * [Greifen Sie auf die Legacy-Portfolio-Workbench zu](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/wB3UJi2r6hPG3GY5wWcJyw "Wenn Sie auf die Portfolio-Workbench zugreifen, zeigt das Dashboard eine Liste aller Portfolios an.") * [Legacy: Verfolgen Sie das Portfolio](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/hzKdkEypF71qTJlGse~WAw "Nachdem Sie die Finanzplanung abgeschlossen haben, können Sie mit der Nachverfolgung des Fortschritts des Portfolios beginnen. Die Portfolio-Nachverfolgungsansicht zeigt nur die ausgewählten Bedarfe und Projekte im Portfolio an.")