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sourceDocument: Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama
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    - Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama

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    - Technology


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# Programm-Management

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* Freigeben Version: Yokohama
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* Aktualisiert 30. Januar 2025
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* ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 1 Minute Lesedauer

Ein Programm hilft Ihnen, zugehörige Projekte oder Bedarfe logisch unter einer einzigen Entität zu gruppieren. Die ServiceNow® Programm-ManagementDie Anwendung hilft Ihnen, zugehörige Projekte und Bedarfe koordiniert zu verwalten, was nicht möglich ist, wenn Projekte und Bedarfe unabhängig verwaltet werden.  
Der IT_program_Manager [Rolle](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/MlC1bql1J5TigrI6Uo9ohQ#roles-installed-with-PPS-finance__roles_ProgramMgmt)Ist wichtig, um Programme verwalten zu können. Die Programm-ManagementDie Anwendung bietet dem Programmmanager die folgenden Fähigkeiten:

* Erstellen Sie ein Programm, indem Sie zugehörige Projekte und Bedarfe hinzufügen.
* Erstellen Sie Aufgaben, die für das Programm spezifisch sind. Diese Aufgaben sind für den Abschluss des Programms wichtig, liegen jedoch außerhalb des Umfangs von Projekten.
* Definieren Sie wichtige Meilensteine, erwartete Risiken und Probleme für das Programm.
* Überwachen Sie den Fortschritt und den Status aller Projekte und Anforderungen, die Teil des Programms sind. Der Programmmanager kann die Kosten, Ressourcen und Zeitpläne nachverfolgen.  
Berücksichtigen Sie beim Erstellen eines Programms Folgendes:

* Ein Programm kann Teil eines Portfolios sein oder ein generisches eigenständiges Programm sein, das nicht Teil eines Portfolios ist.
* Ein Programm kann nicht Teil mehrerer Portfolios sein.
* Ein Projekt oder Bedarf kann nicht Teil mehrerer Programme sein.
* Sie können Projekte und Bedarfe haben, die direkt Teil eines Portfolios und nicht Teil eines Programms sein können.
Das folgende Diagramm zeigt, wie Sie Programme implementieren können.
Abbildung : 1. Programmimplementierung

## Grundlagen von Programm-Management

Wenn Sie ein Programm erstellen, können Sie ihm mehrere Projekte oder Bedarfe hinzufügen. Wenn Sie Kostenpläne für die Projekte und Bedarfe erstellt haben, werden bestimmte Werte aus der Kostenaufgliederung des Programms zusammengefasst. Gleichzeitig sind das Risiko und die Probleme der Projekte und Bedarfe ebenfalls in das Programm einbezogen. Das folgende Diagramm zeigt, wie sich die Informationen im Programm auf die Projekte und Anforderungen beziehen, die Teil des Programms sind. Abbildung : 2. Informationsauffüllung im Programm Die Projekt-Workbench bietet grafische Diagramme zum Anzeigen und Überwachen des Fortschritts des Programms und der Projekte und Bedarfe, die Teil davon sind. Sie können auch den Fortschritt eines Programms, Projekte und Anforderungen anhand einer Zeitleiste mit den Details zu Meilensteinen und wichtigen Meilensteinen anzeigen.

Das Projektmanager-Dashboard bietet einem Programmmanager einen zentralen Ort, um verschiedene grafische Berichte zu Programmen und den Programmfinanzen zu generieren.
* **[Erstellen Sie ein Programm zur Verwaltung von Projekten und Bedarfen](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/7m8U1ALRyusLOglCmr5GjA)**   
  Erstellen Sie ein Programm zur Verwaltung zugehöriger Projekte und Bedarfe. Definieren Sie die Dauer, die geschätzten Kosten, die Vorteile und den ROI für die Organisation.
* **[Programm-Workbench](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/xjQ_XZa7kkodfDmOIFyvyw)**   
  Die Programm-Workbench ist ein zentraler Ort zum Anzeigen von Details zu einem Programm und den Projekten und Anforderungen, die Teil des Programms sind.
* **[Programmdashboard](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/iDXCJSbjS2z0UPM~~_ckBw)**   
  Das PMO-Dashboard bietet einem Programmmanager einen zentralen Speicherort, um verschiedene grafische Berichte zu generieren.