--- sourceDocument: Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/de-DE/yokohama/it-business-management Release : - yokohama ft:locale : - de-DE ft:publication_title : - Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama ft:clusterId : - itbm bundleId : - itbm workflow : - Technology --- # Objektive in Strategische Planung # Objektive in Strategische Planung {#ariaid-title1} * Freigeben Version: Yokohama * * Aktualisiert 30. Januar 2025 * * ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 2 Minuten Lesedauer Objektive stellen Planungsperspektiven dar, die sich für Planungsmanager auf verschiedenen Ebenen in einer Organisation unterscheiden würden. Mit Objektiven können Sie personalisierte Portfoliopläne erstellen, mit denen Sie die Arbeit priorisieren und an allgemeinen Initiativen und Zielen ausrichten können. ## Objektivübersicht {#lens-alignment-planner-workspace__section_cvz_dnf_fvb} Objektive in Strategische PlanungGeben Sie eine Perspektive an, in der Sie Arbeit planen und finanzieren können. Indem Sie ein Objektiv auswählen, wählen Sie eine Planungsperspektive aus, in der Sie Ihre Arbeit priorisieren und ausrichten möchten. Wenn Sie beispielsweise Abteilungsleiter sind, können Sie das Objektiv „Organisation" auswählen. Wenn Sie Produktmanager sind, können Sie das Produktobjektiv auswählen. ## Objektivstruktur {#lens-alignment-planner-workspace__section_yx1_g5l_fvb} Jedes Objektiv in Strategische PlanungBesteht aus einer Struktur, die aus Entitäten besteht. Objektiventitäten stellen verschiedene Planungsebenen für Ihr Unternehmen dar. Sie können Portfoliopläne auf einer dieser Ebenen erstellen. Die Planungselementtypen, die der unteren Entität eines Objektivs zugeordnet sind, stellen die Art der Arbeit dar, die mit diesen Portfolioplänen geplant werden kann.Abbildung : 1. Beispielobjektivstruktur Beispielsweise hat das Objektiv „Organisation" ein Unternehmen, einen Geschäftsbereich und eine Abteilung als Entitäten. Als Leiter der Supportabteilung können Sie einen Portfolioplan auf Abteilungsebene erstellen. Dann können Sie die Arbeit priorisieren, die der Abteilung zugewiesen ist, und eine Roadmap für die priorisierte Arbeit planen. Diese Arbeit kann in Form von Epics, Projekten, Bedarfen oder einem anderen anwenderdefinierten Typ vorliegen. Beginnen Sie mit einem der vordefinierten Objektive, oder erstellen Sie eine anwenderdefinierte Objektivstruktur mit bis zu sechs Ebenen, die Ihren Planungsanforderungen entspricht. ## Vordefinierte Objektive und ihre Struktur {#lens-alignment-planner-workspace__section_lxv_lwh_fvb} Strategische Planung Bietet neun vordefinierte Objektive für den Einstieg in die Erstellung Ihrer Portfoliopläne -- Projektportfolio, Projektprogramm, Organisation, strategische Investitionen, Produkt, digitales Produkt, Wertstrom, Ziele und Geschäftsfähigkeit. Planungsmanager können diese Objektive basierend auf ihrer Rolle im Unternehmen verwenden. Abbildung : 2. Struktur vordefinierter Objektive {#lens-alignment-planner-workspace__table_xfv_x5h_fvb__entry__4} | Objektiv | Planungsebenen (Objektiventitäten) | Planungsmanager | Beschreibung | |-|-|-|-| | Organisation | * Unternehmen * Geschäftsbereich * Abteilung {#lens-alignment-planner-workspace__ul_n2b_2vh_fvb} | * Abteilungsleiter * Leiter des Geschäftsbereichs {#lens-alignment-planner-workspace__ul_i2l_vvh_fvb} | Planen und verfolgen Sie die Bereitstellung von Arbeit in meiner Organisation, und visualisieren Sie, wie die Arbeit auf verschiedene Ebenen ausgerichtet ist. | | Produkt | * Unternehmen * Produktmodelle {#lens-alignment-planner-workspace__ul_plw_fvh_fvb} | * Produktleiter * Produktmanager {#lens-alignment-planner-workspace__ul_vlk_4wh_fvb} | Planen, finanzieren und priorisieren Sie die Arbeit über ein Produktobjektiv. | | Digitales Produkt | * Anwendungsmodell * Produktfeature * Produkterweiterung {#lens-alignment-planner-workspace__ul_g3d_4ly_sdc} | * Produktleiter * Produktmanager {#lens-alignment-planner-workspace__ul_qjj_fmy_sdc} | Planen, priorisieren und Roadmap-Arbeiten für digitale Produkte erstellen. Wenn ServiceNow® Digitale Produktveröffentlichung (Digital Product Release)Arbeitsbereich ist installiert, die Planungselemente, die der Produkterweiterung zugeordnet sind, werden in angezeigt Planungselemente Registerkarte der Seite „Release-Umfang" in Digitale Produktveröffentlichung (Digital Product Release)Arbeitsbereich. Weitere Informationen finden Sie unter [Umfang eines Release](https://www.servicenow.com/docs/access?context=dpr-work-release-scope&version=yokohama&pubname=yokohama-it-service-management&ft:locale=en-US). | | Strategische Investitionen | * Unternehmen * Strategische Priorität * Initiative * Strategisches Programm {#lens-alignment-planner-workspace__ul_hkj_gvh_fvb} | * Strategieleiter * EPMO {#lens-alignment-planner-workspace__ul_hmp_nwh_fvb} | Planen, verwalten und bieten Sie Aufsicht für strategische Initiativen oder Programme, unabhängig davon, wer die Arbeit ausführt. | | Ziele | Ziel | * Portfolio-Manager * Leiter des Geschäftsbereichs {#lens-alignment-planner-workspace__ul_qpb_2jd_2wb} | * Erstellen, teilen und arbeiten Sie an einem Portfolioplan für definierte Ziele zusammen. * Legen Sie Ziele für die Ziele fest, um ihren Fortschritt nachzuverfolgen. * Richten Sie die Arbeit aus, die Sie tun müssen, um sie zu erreichen, priorisieren Sie sie und erstellen Sie eine Roadmap. {#lens-alignment-planner-workspace__ul_pd5_whm_fwb} | | Wertstrom | * Produktmodell * Wertstrom {#lens-alignment-planner-workspace__ul_ad3_prv_dwb} | * Wertstrommanager * ART-Manager {#lens-alignment-planner-workspace__ul_jx5_ngm_fwb} | Planen, finanzieren und priorisieren Sie Arbeit für einen Wertstrom. | | Projektportfolio | Portfolio | * Produktmanager * Portfolio-Manager {#lens-alignment-planner-workspace__ul_ck1_1sv_dwb} | Planen, finanzieren und priorisieren Sie die Arbeit in Ihren Projektportfolios. | | Business Capability | * Business Capability * Geschäftsanwendung {#lens-alignment-planner-workspace__ul_jdc_bvg_11c} | Unternehmensarchitekt | Planen, priorisieren und erstellen Sie eine Roadmap für die Arbeit basierend auf Ihren Geschäftsfähigkeiten oder Geschäftsanwendungen. Dieses Objektiv kann nur verwendet werden, wenn [ServiceNow® Arbeitsbereich Enterprise Architecture](https://www.servicenow.com/docs/access?context=ea-workspace&version=yokohama&pubname=yokohama-application-portfolio-management&ft:locale=en-US) Ist installiert. | | Projektprogramm | * Portfolio * Programm {#lens-alignment-planner-workspace__ul_ezl_ycw_dbc} | * Portfolio-Manager * Programm-Manager {#lens-alignment-planner-workspace__ul_iny_ncw_dbc} | Planen, priorisieren und erstellen Sie eine Roadmap für die Arbeit in Ihren Programmen. | [ ] {#lens-alignment-planner-workspace__table_xfv_x5h_fvb} * Als Administrator können Sie die Struktur für diese vordefinierten Objektive ändern oder ein neues Objektiv basierend auf den Anforderungen Ihres Planungsmanagers konfigurieren. Weitere Informationen finden Sie unter [Objektivkonfiguration in Strategische Planung](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/M6uurS8XCdzIfWd81TgKIw "Erfahren Sie, wie Sie Einstellungen für Planungselemente konfigurieren und zusätzliche Konfigurationen für ein Objektiv in hinzufügen Strategische PlanungDamit Sie Objektive für Ihren Planungsmanager einrichten können."). * Wenn Sie Planungsmanager sind, erfahren Sie mehr über Portfoliopläne, um Ihre Arbeit an der Geschäftsstrategie auszurichten. Weitere Informationen finden Sie unter [Portfoliopläne in Strategische Planung](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/algF9gCYjyA13upkV9V4Qw "Personalisierte Portfoliopläne helfen Ihnen, die Arbeit an den Zielen Ihres Unternehmens auszurichten und die richtige Arbeit zum richtigen Zeitpunkt zu planen. Fördern Sie die gemeinsam genutzte Strategie mithilfe von Planungseinblicken aus Portfolioplänen, und verbessern Sie die Unternehmensplanung."). {#lens-alignment-planner-workspace__ul_fpq_2wy_2xb}