---
sourceDocument: Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama
sourceDocumentLink: https://servicenow-prod.fluidtopics.net/r/de-DE/yokohama/it-business-management

 Release :

    - yokohama

ft:locale :

    - de-DE

ft:publication_title :

    - Strategisches Portfoliomanagement Von Yokohama

ft:clusterId :

    - itbm

bundleId :

    - itbm

workflow :

    - Technology


---

# Verwalten von Portfolioplänen in PortfolioplanungArbeitsbereich

# Verwalten von Portfolioplänen in PortfolioplanungArbeitsbereich {#ariaid-title1}

* Freigeben Version: Yokohama
* 
* Aktualisiert 30. Januar 2025
* 
* ![](https://www.servicenow.com/docs/portal-asset/ico-clock) 1 Minute Lesedauer

Erstellen Sie personalisierte Portfoliopläne in PortfolioplanungArbeitsbereich und ermöglicht eine fokussierte Planung der Arbeit in der gewünschten Perspektive (Objektiv), um sie an den Geschäftszielen auszurichten.

Die folgenden Abschnitte führen Sie zum Erstellen, Aktualisieren, Freigeben und Zusammenarbeiten mit Portfolioplänen in PortfolioplanungArbeitsbereich.

Details zur Verwendung von Roadmaps für Ihre Portfoliopläne finden Sie unter [Planungs-Roadmaps in PortfolioplanungArbeitsbereich](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/QN8mmxHN_oiXZrtkDS1rug "Erstellen Sie ein Layout der Pläne für bevorstehende Projekte oder Initiativen, während Sie sie mithilfe von Roadmaps in einem zentralen Arbeitsbereich an Ihren Geschäftszielen ausrichten. Erleichtern Sie die Zusammenarbeit zwischen Stakeholdern, und passen Sie Pläne unterwegs an.").
* **[Erstellen Sie einen allgemeinen Portfolioplan](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/0KETO02YekvpjCIzI~pdUA)**   
  Erstellen Sie einen Portfolioplan für Elemente auf hoher Ebene (Programme) in Arbeitsbereich für PortfolioplanungDamit Sie an diesen Programmen ausgerichtete Arbeit priorisieren, Roadmap erstellen und verwalten können.
* **[Erstellen Sie einen Portfolioplan in PortfolioplanungArbeitsbereich](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/4MhtFN5mocffw7h0m_qaxw)**   
  Verwenden Sie ein Objektiv, und erstellen Sie in einen personalisierten Portfolioplan PortfolioplanungArbeitsbereich, damit Sie mit der Priorisierung und Ausrichtung der Arbeit in der Planungsperspektive Ihrer Wahl beginnen können.
* **[Erstellen Sie eine Kopie eines vorhandenen Portfolioplans in PortfolioplanungArbeitsbereich](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/Dr82jhPy66nwVCkgCiCnbw)**   
  Erstellen Sie einen Portfolioplan mit den Daten eines vorhandenen Portfolioplans. Wenn der Portfolioplan, den Sie erstellen möchten, einem vorhandenen Portfolioplan ähnelt, spart das Kopieren des vorhandenen Portfolioplans Zeit. Sie können auch Portfoliopläne kopieren, die für Sie freigegeben wurden, entweder mit Anzeige- oder Bearbeitungszugriff.
* **[Ändern Sie einen Portfolioplan in PortfolioplanungArbeitsbereich](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/MbI7VU~DEZk_MBXbFHc8mw)**   
  Aktualisieren Sie die Details eines Portfolioplans in PortfolioplanungArbeitsbereich oder löschen Sie ihn, um die Änderungen in Ihren Planungsprioritäten widerzuspiegeln.
* **[Zeigen Sie die Funktionen für einen Portfolioplan an oder blenden Sie sie aus](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/KjA3kvqb_Q6W6Pgm2qQgCg)**   
  Als Portfoliomanager können Sie die Funktionen (z. B. Priorisierung, Roadmap usw.) für Ihren Portfolioplan nach Bedarf anzeigen oder ausblenden, damit Sie nur die erforderlichen Daten für Ihre Stakeholder freigeben können.
* **[Portfoliopläne in freigeben PortfolioplanungArbeitsbereich](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/u2KEeQemrtz3PT0MQo2KUw)**   
  Geben Sie Ihren Portfolioplan für Stakeholder und andere Planungsmanager frei, damit sie Einblick in den Fortschritt des Plans haben und mit der Zusammenarbeit beginnen können.
* **[Arbeiten Sie an Portfolioplänen in zusammen PortfolioplanungArbeitsbereich](https://servicenow-prod.fluidtopics.net/DcpoIEOKzQiV~VWm~bsBOg)**   
  Fügen Sie Ihrem Portfolioplan Kommentare und Anhänge hinzu, damit Anwender ihr Feedback überprüfen und teilen können. Arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen, und fördern Sie gemeinsam genutzte Ergebnisse.