Roadmaps in Strategische Planung
Planen Sie die Arbeit für Ihr Unternehmen mithilfe von visuellen Roadmaps im Arbeitsbereich Strategische Planung strategisch.
Wenn Ihr Unternehmen wächst und sich die Prioritäten ändern, ist es wichtig, dass Sie vorhandene Pläne flexibel ändern und problemlos neue erstellen können. Mit Roadmaps können Sie ein Layout der aktuellen und bevorstehenden Pläne erstellen und sie gleichzeitig an Ihren Geschäftszielen ausrichten. Teilen Sie diese visuellen Pläne mit anderen Stakeholdern im gesamten Unternehmen, führen Sie aussagekräftige Gespräche und validieren Sie das gemeinsame Verständnis.
Jede Roadmap ist ein allgemeiner Arbeitsblock, der von verschiedenen Planungspersonas wie Enterprise-Projektmanagern, Portfoliomanagern, Projektmanagern oder anderen priorisiert wird. Roadmaps bieten den Stakeholdern zudem Einblicke, während sie die Bereitstellungsteams im Verlauf der Entwicklung leiten.
- Portfolioplan-Roadmaps
- Freiform-Roadmaps
- Hybrid-Roadmaps
- Meilensteine auf Roadmap-Ebene
- Planungsmeilensteine auf Elementebene
- Abhängigkeiten von Planungselementen
- Nachverfolgungsmodus
Portfolioplan-Roadmaps
Durch die Erstellung eines flexiblen Portfolioplans mithilfe von Objektiven können Sie die Arbeit für Ihr Portfolio priorisieren und Roadmaps dafür erstellen. Verwenden Sie diese Portfolio-Roadmaps, um die Arbeit in verschiedenen Perspektiven der Organisation separat zu planen und nachzuverfolgen und gleichzeitig mit den allgemeinen Plänen des Unternehmens zu verbinden.
Erstellen Sie einen Portfolioplan in Strategische Planung um zu beginnen. Sie können Ihre Roadmap sowohl in der Zeitleisten- als auch in der Kanban-Ansicht anzeigen und bearbeiten.
Freiform-Roadmaps
Freiform-Roadmaps bieten Ihnen die Flexibilität, Arbeit aus verschiedenen Einheiten Ihres Unternehmens zu planen und nachzuverfolgen, z. B. Arbeit über mehrere Portfolios hinweg.
Mithilfe einer Filterbedingung können Sie definieren, welche Art von Arbeitselementen in der Roadmap angezeigt werden soll. Wenn Sie eine Roadmap nur für die Projekte Ihrer Abteilung erstellen möchten, definieren Sie eine Roadmap für Projekte, um mit der Nachverfolgung des Fortschritts aktueller Projekte zu beginnen und Pläne für neue Projekte zu erstellen.
Sie können Ihre Freiform-Roadmap sowohl in der Zeitleisten- als auch in der Kanban-Ansicht anzeigen und bearbeiten.
Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie im Arbeitsbereich Strategische Planung eine Freiform-Roadmap.
Hybrid-Roadmaps
In Strategische Planungkönnen Sie sowohl mit -Portfolio-Roadmaps als auch mit Freiform-Roadmaps hybride Roadmaps erstellen. Sie können beispielsweise eine Kombination aus Projekten, Anforderungen und Epics in einer einzigen Ansicht anzeigen.
Meilensteine auf der Roadmap
Sie können Meilensteine für Ihre Roadmap oder für jedes Planungselement in der Roadmap erstellen.
- Meilensteine auf Roadmap- oder Portfolioebene
Die auf Ebene der Roadmap erstellten Meilensteine können beim Nachverfolgen von Startzeitpunkten oder wichtigen Ereignissen im Verlauf der Zeitleiste der betreffenden Roadmap helfen. Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Ebene der Roadmap finden Sie unter Fügen Sie im Arbeitsbereich Strategische Planung Meilensteine für eine Roadmap hinzu.
- Meilensteine von Planungselementen
Mit den auf Elementebene erstellten Meilensteinen können Sie sich besser auf strategische Ergebnisse konzentrieren. Diese Meilensteine können beim Nachverfolgen von Fristen oder anderen wichtigen Terminen helfen. Sie können auf Meilensteine für alle Planungselemente wie Projekte, Bedarfe, Scrum Epics usw. zugreifen.
Über die Roadmap können Meilensteine für alle Arten von Planungselementen außer für Projekte erstellt und aktualisiert werden. Projektmeilensteine sind in der Roadmap schreibgeschützt, da sich Änderungen an Projektmeilensteinen auf die zugehörigen Projektpläne auswirken können. Daher wird empfohlen, Projektmeilensteine mit dem Projektarbeitsbereich in Projekt-Portfoliomanagement (PPM) zu erstellen oder zu aktualisieren.
Informationen zum Erstellen von Meilensteinen auf Ebene der Planungselemente finden Sie unter Fügen Sie Meilensteine für Roadmap-Elemente im Arbeitsbereich Strategische Planung hinzu.
Abhängigkeiten von Planungselementen
Bei der Planung ist es wichtig zu wissen, wie Ihre Planungselemente miteinander verbunden sind. Wenn Sie die Abhängigkeit der einzelnen Elemente nicht kennen, können Sie zeitkritische Projekte oder Bedarfe nicht priorisieren. Dieser Mangel an Informationen kann auch dazu führen, dass Sie nicht die richtige Arbeit für den richtigen Zeitraum planen.
Abhängigkeiten in der Roadmap helfen Ihnen, diese Beziehungen zwischen den Planungselementen zu visualisieren, sodass Sie deren Planung entsprechend anpassen können.
In Strategische Planung können Sie einfache oder hybride Abhängigkeiten erstellen. Sie können beispielsweise Abhängigkeiten zwischen zwei Projekten oder zwischen einem Projekt und einem Epic herstellen. Außerdem können Planungselemente von Elementen innerhalb desselben Portfolioplans oder von Elementen, die noch nicht geplant sind, abhängig sein.
Abhängigkeitslinien helfen Ihnen, die Elemente zu identifizieren, die möglicherweise gemeinsam priorisiert werden müssen. Eine solche einfache Identifizierung von Beziehungen zwischen Planungselementen sorgt für eine bessere Zusammenarbeit und erleichtert die Entscheidungsfindung im Planungsprozess.
Informationen zum Erstellen und Verwalten von Abhängigkeiten finden Sie unter Fügen Sie Abhängigkeiten für Roadmap-Elemente im Arbeitsbereich Strategische Planung hinzu.
Nachverfolgungsmodus in Roadmaps
Verfolgen Sie Status, Fortschritt und Metriken für die einzelnen Elemente auf der Roadmap nach. Treffen Sie mithilfe der Statusindikatoren und des Prozentsatzes der Fertigstellung in den Planungselementleisten rechtzeitig fundierte Entscheidungen, und teilen Sie den Stakeholdern Ihren Arbeitsfortschritt auf einfache Weise mit.
Weitere Informationen finden Sie unter Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Roadmap-Elemente im Arbeitsbereich Strategische Planung.
Ausrichtung der Arbeit an Geschäftszielen
Jedes Planungselement, das Sie erstellen und in einer Roadmap einplanen, kann Geschäftszielen auf hoher Ebene zugeordnet werden. Mit Strategische Planung können Sie direkt in der Roadmap-Ansicht visualisieren, wie Ihre Arbeit auf diese Geschäftsziele ausgerichtet ist.
In der Roadmap können Sie Planungselemente mithilfe der Felder Strategische Priorität und Primäres Ziel gruppieren, damit Sie die Arbeiten den jeweiligen Zielen zuordnen können.
Besser zusammen mit anderen ServiceNow®-Anwendungen
- Die Portfolioleistung optimieren, indem Sie Services und deren Leistungsniveaus in einer umfassenden Roadmap überwachen.
- Fundierte Budgetentscheidungen treffen und gemeinsame Ergebnisse liefern, indem Sie Rückstände priorisieren und Roadmaps von Geschäftsanwendungen verwalten.