Objektive in Strategische Planung
Objektive stellen Planungsperspektiven dar, die für Planungsmanager auf verschiedenen Ebenen in einer Organisation unterschiedlich sind. Mit Objektiven können Sie personalisierte Portfoliopläne erstellen, mit denen Sie die Arbeit priorisieren und an allgemeinen Initiativen und Zielen ausrichten.
Übersicht über Objektive
Objektive in Strategische Planung zeigen eine Perspektive an, in der Sie Arbeit planen und finanzieren können. Durch die Auswahl eines Objektivs wählen Sie eine Planungsperspektive, um Ihre Arbeit in zu priorisieren und auszurichten. Wenn Sie beispielsweise Abteilungsleiter sind, können Sie das Objektiv Organisation wählen. Wenn Sie Produktmanager sind, können Sie das Objektiv „Produkt“ auswählen.
Objektivstruktur
Jedes Objektiv in Strategische Planung besteht aus einer Struktur, die aus Entitäten besteht. Objektiventitäten repräsentieren verschiedene Planungsebenen für Ihr Unternehmen. Sie können Portfoliopläne auf einer dieser Ebenen erstellen.
Das Objektiv „Organisation“ hat beispielsweise ein Unternehmen, einen Geschäftsbereich und eine Abteilung als Entitäten. Als Leiter der Support-Abteilung können Sie einen Portfolioplan auf Abteilungsebene erstellen. Dann können Sie die Arbeit, die der Abteilung zugewiesen ist, priorisieren und eine Roadmap für die priorisierte Arbeit planen. Diese Arbeit kann in Form von Epics, Projekten, Anforderungen oder anderen anwenderdefinierten Typen erfolgen.
Beginnen Sie mit einem der vordefinierten Objektive, oder erstellen Sie eine anwenderdefinierte Objektivstruktur mit bis zu sechs Ebenen, um Ihre Planungsanforderungen zu erfüllen.
Vordefinierte Objektive und ihre Struktur
Strategische Planung bietet neun vordefinierte Objektive, um Ihnen den Einstieg in die Erstellung Ihrer Portfoliopläne zu erleichtern – Projektportfolio, Projektprogramm, Organisation, strategische Investitionen, Produkt, Digitales Produkt, Wertstrom, Ziele und Business Capability. Planungsmanager können diese Objektive basierend auf ihrer Rolle im Unternehmen verwenden.
| Objektiv | Planungsebenen (Objektiventitäten) | Planungsmanager | Beschreibung |
|---|---|---|---|
| Organisation |
|
|
Planen und verfolgen Sie die Erbringung von Arbeit in Ihrer Organisation, und visualisieren Sie, wie die Arbeit auf verschiedene Ebenen abgestimmt ist. |
| Produkt |
|
|
Planen, finanzieren und priorisieren Sie Arbeit aus der Perspektive eines Produkts. |
| Digitales Produkt |
|
|
Planen, priorisieren und Roadmap für die Arbeit im Bereich digitale Produkte erstellen. Wenn der Arbeitsbereich ServiceNow® Digitale Produktveröffentlichung (Digital Product Release) installiert ist, werden die Planungselemente, die der Produkterweiterung zugeordnet sind, auf der Registerkarte Planungselemente der Seite „Release-Umfang“ im Arbeitsbereich Digitale Produktveröffentlichung (Digital Product Release) angezeigt. Einzelheiten hierzu finden Sie unter Umfang eines Release. |
| Strategische Investitionen |
|
|
Planen, verwalten und überwachen Sie strategische Initiativen oder Programme, unabhängig davon, wer die Arbeit ausführt. |
| Ziele |
Ziel |
|
|
| Wertstrom |
|
|
Planen, finanzieren und priorisieren Sie Arbeit für einen Wertstrom. |
| Projektportfolio |
Portfolio |
|
Planen, finanzieren und priorisieren Sie Arbeit in Ihren Projektportfolios. |
| Business Capability |
|
Enterprise Architect | Planen, priorisieren und erstellen Sie eine Roadmap für die Arbeit auf Grundlage Ihrer geschäftlichen Fähigkeiten oder Geschäftsanwendungen. Dieses Objektiv kann nur verwendet werden, wenn ServiceNow® Arbeitsbereich Enterprise Architecture wird installiert. |
| Projektprogramm |
|
|
Planen, priorisieren und Roadmaps für die Arbeit in Ihren Programmen erstellen. |
- Als Administrator können Sie die Struktur für diese vordefinierten Objektive ändern oder basierend auf den Anforderungen Ihres Planungsmanagers ein komplett neues Objektiv konfigurieren. Weitere Informationen finden Sie unter Objektivkonfiguration in Strategische Planung.
- Wenn Sie Planungsmanager sind, erfahren Sie mehr über Portfoliopläne, um Ihre Arbeit an der Geschäftsstrategie auszurichten. Weitere Informationen finden Sie unter Portfoliopläne in Strategische Planung.