Szenarioplanung in Portfolioplanung
Erstellen und bewerten Sie strategische Szenarien, um verschiedene Planungsansätze zu erkunden. Genehmigen Sie das optimale Szenario, das mit den Organisationszielen und strategischen Prioritäten übereinstimmt.
Übersicht über die Szenarioplanung
Mit der Szenarioplanung in Portfolioplanung können Unternehmen das beste strategische Szenario erstellen, bewerten und genehmigen, das ihren strategischen Zielen und beabsichtigten Geschäftsergebnissen entspricht. Dieser Prozess hilft dabei, verschiedene Ansätze zu visualisieren, ihre Auswirkungen zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen, bevor der Live-Plan implementiert wird. Durch die Szenarioplanung können Organisationen potenzielle Herausforderungen antizipieren.
Was ist ein Szenario?
Ein Szenario in Portfolioplanung ist eine simulierte Version eines Plans, mit der Sie einen strategischen Ansatz erkunden können, ohne den Live-Plan zu beeinträchtigen. Sie bietet eine sichere Umgebung, um Elemente zu priorisieren, Zeitpläne anzupassen und die potenziellen Auswirkungen der einzelnen Ansätze zu bewerten.
Im Vergleich zu einem Plan besitzt ein Szenario zusätzlich Folgendes:
- UmschalterIn Plan : Mit dem Umschalter In Plan können Sie die Planungselemente in dem von Ihnen erstellten Szenario priorisieren oder ihre Priorität aufheben. Wenn Sie ein Szenario erstellen, wird der Umschalter In Plan standardmäßig für Planungselemente aktiviert, die alle der folgenden Feldwerte aufweisen:
- Planungsstatus ist „Priorisiert“ oder „Fertig“.
- Start- und Enddaten innerhalb der Portfolioplandaten.
- Datumsfelder : Die Felder Startdatum und Enddatum für das Szenario werden automatisch basierend auf dem geplanten oder tatsächlichen Start- und Enddatum der Planungselemente ausgefüllt. Sie können diese Daten während des Szenarioplanungsprozesses aktualisieren. Sobald das Szenario genehmigt wurde, werden die aktualisierten Daten als genehmigte Daten für die Planungselemente aufgezeichnet. Wenn die aktualisierten Daten außerhalb des zulässigen Bereichs liegen, werden sie gelb hervorgehoben.
Weitere Informationen zu Portfolioplänen finden Sie unter Portfoliopläne in Portfolioplanung.
Indem Sie Szenarien nebeneinander vergleichen, können Sie die Unterschiede in der Zielausrichtung und den Zielkonflikten zwischen den einzelnen Szenarien bewerten. Diese vergleichende Analyse hilft bei der Identifizierung des Szenarios, das die strategischen Ziele am besten erfüllt. Weitere Informationen zum Vergleichen der Szenarien finden Sie unter Vergleichen Sie Szenarien in Portfolioplanung.
Szenarioplanungs-Workflow in Portfolioplanung
Mit der Scenario Planning-Funktion in Portfolioplanungkönnen Sie die folgenden Aktivitäten ausführen:
- Erstellen Sie ein Szenario, um verschiedene strategische Ansätze und Geschäftsergebnisse zu erkunden. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen Sie ein Szenario in Portfolioplanung.
- Passen Sie mehrere Szenarien an, und vergleichen Sie sie nebeneinander, um Unterschiede in der Zielausrichtung und Zielkonflikte zu bewerten. Weitere Informationen finden Sie unter Vergleichen Sie Szenarien in Portfolioplanung.
- Genehmigen Sie das beste Szenario, das den Unternehmenszielen entspricht. Weitere Informationen finden Sie unter Genehmigen Sie ein Szenario in Portfolioplanung.
Ausführlichere Anleitungen zur Verwendung von Szenarioplanung zur Verbesserung Ihres Portfolioplanung -Prozesses finden Sie unter Szenarioplanung wird in optimiert Portfolioplanung.