Ein Beispiel für ein releasebasiertes Entwicklungs- und Bereitstellungsmodell mithilfe von Agile Development wird erläutert.

Die üblichen Aktivitäten, die an einer releasebasierten Agile-Entwicklung beteiligt sind, umfassen:

• Produktrückstand verwalten: Produkteigentümer verwalten den Produktrückstand. Alternativ können Sie das Formular für ein neues Thema öffnen, indem Sie Folgendes verwenden:

  Navigieren Sie in Agile Development 2.0 zu Agile Development > Backlog > Alle Stories für die Liste aller Stories. Sie können die Liste nach einem bestimmten Produkt filtern.

• Releaseplanung: Organisationen haben bestimmte Releasezyklen wie vierteljährlicher Release, halbjährlicher Release, jährlicher Release. Die Produkteigentümer wählen die priorisierten Storys aus dem Produktrückstand aus, die in einem bestimmten Release abgeschlossen werden sollen, um einen Release-Backlog (Releaserückstand) zu bilden.
• Zuweisung von Stories: Navigieren Sie in Agile Development 2.0zu Agile Development > Stories. Wählen Sie die Storys, die Sie einem Release zuweisen möchten, und klicken Sie auf An Release/Gruppe zuweisen. Geben Sie ein Team an, dem Sie diese Storys zuordnen möchten.
• Sprintplanung: Die Scrum-Teams definieren ihren Sprintzeitplan, z. B. Zwei-Wochen-Sprint oder Drei-Wochen-Sprint. Sie arbeiten mit dem Produkteigentümer zusammen und wählen Storys aus dem Releaserückstand, die in jedem Sprint abgeschlossen werden müssen, um einen Sprintrückstand zu erzeugen. Mittels Sprintplanung entscheiden die Gruppenmitglieder zusammen mit dem Produkteigentümer und Scrum Master über die Storys für jeden Sprint.

  Navigieren Sie in Agile Development 2.0 zu Agile Development > Agiles Board > Sprint-Planung.

Die folgende Abbildung bietet einen allgemeinen Überblick über den Workflow in einer releasebasierten Agile Development-Umgebung.