Projekt-Portfoliomanagement erkunden
Erfahren Sie anhand eines Beispiel-Workflows mehr über Projekt-Portfoliomanagement (PPM), und überprüfen Sie die Vorteile, die dies für verschiedene Benutzer in Ihrer Organisation bieten kann.
Projekt-Portfoliomanagement – Übersicht
PPM ist eine Sammlung mehrerer Anwendungen, mit denen Sie Ideen und Bedarfe analysieren, genehmigen, in Projekte konvertieren und bis zum Abschluss verwalten können. Sie können Ressourcen und Finanzdaten einzelner Projekte oder von Projekten verwalten, für die ein Rollup zu einem Programm oder Portfolio durchgeführt wird. Mit PPM können Ihre Teams Arbeit mit der traditionellen Wasserfallmethode planen und ausführen oder einen Agile-Ansatz kombinieren, um ihn mit einer hybriden Methode auszuführen.
Projekt-Portfoliomanagement – Workflow
Der Projektmanager (Rolle „project_manager“) enthält alle Managerrollen für die in der PPM-Suite enthaltenen Anwendungen.
Projekt-Portfoliomanagement – Vorteile
| Vorteil | Funktion | Anwender |
|---|---|---|
| Sammeln und bewerten Sie Ideen, und stufen Sie akzeptierte Ideen für Bedarf, Story, Epic oder Projekt herauf. | Innovationsmanagement | Projektteams, Demand-Manager |
| Bewerten, Genehmigen und Heraufstufen von Anforderungen für strategische und operative Anforderungen. | Demand Management | Demand-Manager |
| Verwalten Sie Projekte, Aufgaben und Ressourcen. | Projektmanagement | Projektmanager, Projektteam |
| Verwalten Sie Programme, die Projekte unter einem Programm und seine Aufgaben. | Programm-Management | Programmmanager |
| Verwalten Sie Ihre Projekte und Programme verschiedener Portfolios. | Portfolio Management | Portfolio-Manager |
| Erstellen Sie Ressourcenpläne und fordern Sie Ressourcen an. | Resource Management (klassisch). | Ressourcen-Manager |
| Verfolgen Sie die Zeit täglich anhand von Aufgaben | Zeitkarte Management | |
| Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Status und die Integrität von Programmen, Projekten und Anforderungen. | Projekt-Portfoliomanagement Platform Analytics-Lösungen | Projekt-, Programm- oder Portfoliomanager oder Business-Stakeholder |
Integration mit Digital-Portfoliomanagement
Digital-Portfoliomanagement (DPM) bietet Besitzern einen einheitlichen Arbeitsbereich, in dem sie Services und Anwendungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg anzeigen und gemeinsam verwalten können. Durch die Installation von DPM und Projekt-Portfoliomanagement wird die Integration mit Projektmanagement und Demand-Management ermöglicht. Mit dieser Integration können DPM-Manager Projektdaten anzeigen, die sich auf eine Geschäftsanwendung auswirken können, und Bedarfe in einer Geschäftsanwendung in DPM erstellen.
Weitere Informationen finden Sie unter Digital-Portfoliomanagement erkunden.
Domänentrennung
Die Domänentrennung ermöglicht eine vollständige Datentrennung für domänenspezifische Benutzer. Project Portfolio Management unterstützt die Domänentrennung mit einigen Einschränkungen. Weitere Informationen finden Sie unter Domänentrennung und Project Portfolio Management.