Formulaire Créer un nouveau projet de pipeline

  • Rversion finale: Yokohama
  • Mis à jour 31 juil. 2025
  • 3 minutes de lecture

    • Utilisez le formulaire Créer un projet de pipeline pour fournir des détails sur le projet de tuyau.

    Tableau 1. Formulaire Créer un nouveau projet de pipeline
    Champ Description
    Projet de pipeline
    Numéro Numéro généré automatiquement qui identifie de manière unique le projet de pipeline.
    État État actuel du projet de pipeline. Valeurs disponibles :
    • Brouillon
    • Planifié
    • Travail en cours
    • Fermé terminé
    • Fermé annulé
    Priorité Indique la rapidité avec laquelle vous devez terminer le projet de pipeline.
    Type de projet Spécifie le type de projet en fonction de l’objectif d’approvisionnement. Valeurs disponibles :
    • Optimisation des fournisseurs – Consolider les fournisseurs pour réduire les dépenses
    • Optimisation des contrats : renégociation d'un contrat existant
    • Potentiel d’économies – Utilisation de l’intelligence du marché pour réduire les dépenses
    • Optimisation des dépenses : utilisez les événements d’approvisionnement (RFI, RFQ, RFP) pour réduire les dépenses
    • Réduction des risques : problèmes de fournisseur ou sauvegarde pour un fournisseur existant
    Affecté à Personne affectée au projet de pipeline.
    Description brève Nom du projet de pipeline.
    Description Description du projet de pipeline.
    Résumé du projet
    Source de l'opportunité La source du projet de pipeline.

    La valeur de ce champ dépend de l’endroit où le pipeline est créé.

    • Demande d’admission : lorsque le projet de pipeline est créé à partir de la demande d’admission Centre des employés.
    • Adhoc : lorsque le responsable de l’approvisionnement ou le spécialiste de l’approvisionnement crée manuellement le à partir de la vue de liste dans Espace de travail Source-to-Pay.
    • Généré par le système : lorsque le projet de pipeline est créé par l’IA.
    Propriétaire de l'entreprise Personne qui initie le projet de pipeline et fournit l’entrée et les approbations clés.
    Catégorie de dépenses Catégorie de dépense utilisée pour rendre compte des économies.
    Unité business Unité business associée au projet de pipeline, telle que l’informatique, les finances, les RH ou les ventes.
    Date de début estimée Date prévue du début prévu du projet.
    Date de fin estimée Date d’achèvement prévue pour le projet de pipeline.

    Ce champ reflète la date d’échéance spécifiée dans la demande d’approvisionnement. Si le projet de pipeline est associé à plusieurs demandes d’approvisionnement, la date d’échéance la plus proche d’entre elles est utilisée.
    Date de début effective Date de début effective du projet de pipeline.
    Remarque :
    Ce champ est automatiquement renseigné lorsque le projet de pipeline passe à l’état Travail en cours.
    Date de fin réelle Date de fin réelle du projet de pipeline.
    Remarque :
    Ce champ est automatiquement renseigné lorsque le projet de pipeline passe à l’état Fermé terminé.
    Date de début des économies Date à laquelle les économies devraient commencer.
    Remarque :
    Ce champ devient obligatoire lorsque le projet de pipeline passe à l’état Planifié.
    Date de fin des économies Date jusqu’à laquelle les économies devraient être capturées.
    Remarque :
    Ce champ devient obligatoire lorsque le projet de pipeline passe à l’état Planifié.
    Finances
    Dépense estimée Les dépenses prévues pour les biens ou services couverts par le projet de pipeline.
    Économies matérielles annuelles Les réductions de coûts mesurables et récurrentes obtenues chaque année à la suite d’activités d’approvisionnement, de négociations contractuelles ou d’améliorations de processus.
    Évitement des coûts annuels Économies annuelles estimées réalisées en évitant les coûts futurs ou des augmentations de prix grâce à des stratégies d’approvisionnement ou à des négociations proactives.
    Économies matérielles estimées Réduction des coûts prévue et quantifiable attendue du projet de pipeline, généralement dérivée de baisses de prix directes ou de gains d’efficacité.
    Évitement de coûts estimé Avantage financier prévu résultant de l’atténuation des augmentations de coûts potentielles, de la prévention des dépenses supplémentaires ou de l’amélioration de l’efficacité des achats.
    Autres économies Toute économie supplémentaire réalisée qui n’entre pas dans les catégories d’économies matérielles ou d’évitement des coûts.
    Dépense finale Montant réel dépensé à l’achèvement du projet de pipeline.
    Économies perdues Économies prévues qui n’ont pas été réalisées en raison de retards, d’annulations de projets ou de changements de champ d’application.
    Enregistrements associés
    Type d'enregistrement précédent Classification de l’enregistrement de projet précédent.
    ID d'enregistrement précédent Identificateur unique du projet connexe précédent ou de l’enregistrement d’approvisionnement, utilisé comme référence.