Implémenter la politique des 4 yeux pour les tâches d’approbation

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
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  • La politique des 4 yeux, mise en œuvre dans le flux des litiges, peut améliorer votre processus de gestion des litiges. Cette politique garantit que deux personnes autorisées gèrent les tâches critiques et établissent un mécanisme efficace de contrôle des risques.

    Le secteur bancaire utilise le principe des 4 yeux, également connu sous le nom de concept de maker-checker, pour atténuer les risques. Ce principe implique qu’une personne exécute une tâche ou prenne une décision, tandis qu’une autre personne l’examine et l’approuve activement.

    Dans un processus de résolution des litiges relatifs aux cartes, ce principe est mis en œuvre aux étapes suivantes :
    • Examen > Examen manuel : une fois qu’un agent a terminé la tâche d’examen manuel, une approbation obligatoire d’un gestionnaire des litiges est requise pour aller plus loin.
    • Remboursement > Examiner la représentation : une fois qu’un agent a terminé la tâche d’examen de la représentation, une approbation obligatoire d’un gestionnaire de contentieux est requise pour continuer.