Criação de grupos de KPI para rastrear métricas para seus fornecedores
Crie grupos de KPIs (principais indicadores de desempenho) e inclua os KPIs mais importantes para os seus fornecedores. Associe os grupos de KPIs aos seus fornecedores, defina limites para monitorar o status do indicador e analise o desempenho do fornecedor.
Antes de Iniciar
Os indicadores devem ter um detalhamento do fornecedor na tabela Empresa [core_company] com fornecedores associados.
Você pode configurar e rastrear até seis KPIs com uma porcentagem que contribua com a pontuação do fornecedor. Adicione mais 15 KPIs com qualquer valor de unidade para analisar dados adicionais.
Para cada indicador, configure:
- Um valor de ponderação – Um valor numérico que indica a porcentagem de contribuição para a pontuação do fornecedor. Este valor representa a importância desse indicador em relação a outros indicadores nesse grupo de KPIs. Cada indicador é ponderado em relação a 100% do peso combinado de todos os indicadores adicionados ao grupo de KPIs. Se o peso combinado estiver acima ou abaixo de 100%, o peso dos indicadores será reajustado proporcionalmente para 100.
- Ordem de prioridade – Você também pode estabelecer a ordem de prioridade na qual esses indicadores serão exibidos no perfil do fornecedor.
- Limites – Defina valores de limite superior e inferior para avaliar o desempenho do fornecedor em cada indicador.
Função necessária: sn_vlm.vendor_admin