Explorer la stratégie et les objectifs dans Espace de travail de la planification stratégique

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 17 juin 2026
  • 5 minutes de lecture
  • Utilisez Stratégie et Objectifs pour Espace de travail de la planification stratégique créer des tableaux qui organisent les plans stratégiques, les priorités stratégiques, les objectifs et les cibles de votre organisation dans une vue unique et ciblée.

    Composants clés de la stratégie et des objectifs

    Comprendre les composants clés de la stratégie et des objectifs vous Espace de travail de la planification stratégique aide à structurer la vision stratégique de votre organisation et à suivre les progrès vers des résultats significatifs.

    Les composants clés pour la gestion des objectifs d’entreprise dans Stratégie et objectifs sont les plans stratégiques, les priorités stratégiques, les objectifs, les cibles et tous les éléments de travail associés à des objectifs ou des cibles.

    Carte stratégique pour la stratégie et les objectifs dans l’espace de travail de planification stratégique

    Un tableau est une collection de plans stratégiques, de priorités stratégiques, d’objectifs et de cibles basés sur les critères de filtre que vous avez sélectionnés, ce qui vous aide à rester concentré et à les gérer efficacement.

    Pour un exemple de la structure d’une stratégie depuis le niveau du plan stratégique jusqu’aux objectifs, voir Exemple de stratégie d’entreprise.

    Types de tableaux

    Lorsque vous créez un tableau, vous pouvez choisir de le baser sur des plans stratégiques, des objectifs ou les deux.
    • Un tableau basé sur des stratégies vous permet de créer et de gérer des plans et des priorités stratégiques, en alignant l’orientation générale sur les priorités en fonction desquelles vos équipes exécutent.
    • Un tableau basé sur des objectifs vous permet de créer des objectifs et des cibles qui s’alignent sur vos priorités stratégiques, avec la possibilité d’adapter le tableau par type d’entité et par entité pour vous concentrer sur les objectifs qui comptent le plus.
    • Un tableau combiné de stratégie et d’objectifs comprend deux pages (Stratégie et Objectifs), qui soutiennent à la fois la planification stratégique et l’exécution des objectifs dans un seul tableau.

    Pour n’importe quel type de tableau, vous pouvez définir les éléments qui s’affichent à l’aide de conditions de filtre avancées, ce qui vous donne un contrôle précis sur la portée et l’objectif de chaque vue. Pour en savoir plus, consultez Tableaux de gestion dans Espace de travail de la planification stratégique et Gérer la stratégie et les objectifs à l’aide de tableaux.

    Figure 1. Page d’objectifs dans un tableau basé sur une stratégie et des objectifs
    Page d’objectifs au sein d’un tableau basé sur une stratégie et des objectifs.

    Now Assist pour Gestion stratégique des portefeuilles (SPM) options pour la stratégie et les objectifs

    S’il Now Assist pour Gestion stratégique des portefeuilles (SPM) est installé, vous pouvez utiliser les options suivantes pour améliorer votre planification stratégique et votre gestion des objectifs :
    • Avec la compétence Aperçus des objectifs, vous pouvez générer des aperçus optimisés par l’IA pour les objectifs et examiner les résultats afin d’identifier les objectifs à risque, d’évaluer les états prévus et de donner suite aux recommandations avant que les objectifs ne dérapagent. Pour plus de détails, voir Générer des aperçus pour un objectif.
    • Avec la compétence Génération de cibles, vous pouvez générer des cibles mesurables pour vos objectifs, réduisant ainsi l’effort nécessaire pour définir des critères de réussite quantifiables. Pour en savoir plus, consultez Générer des cibles pour un objectif.

    Rappels pour l’enregistrement des valeurs réelles cibles

    La fonctionnalité de rappel d’enregistrement cible vous permet de planifier des rappels automatiques qui informent les propriétaires et les contributeurs cibles de mettre à jour les valeurs réelles de leurs cibles en fonction de la fréquence d’enregistrement définie et avant la date d’échéance. Cela garantit que les valeurs réelles cibles sont mises à jour à temps.

    Pour activer cette fonctionnalité, les propriétés système doivent être configurées. Pour plus de détails, voir Configurer des rappels pour les valeurs réelles de la cible.

    Les titulaires de l’objectif, les propriétaires de la cible et les contributeurs peuvent également envoyer des rappels manuellement si nécessaire. Pour plus de détails, voir Envoyer un rappel pour l’enregistrement des valeurs réelles cibles.

    Comparaison des objectifs du plan de portefeuille avec les objectifs de l’entreprise (stratégie et objectifs)

    La création d’objectifs pour les plans de portefeuille nécessite de sélectionner une hiérarchie des approches et de définir des objectifs au niveau de l’entité en fonction de la hiérarchie du plan de portefeuille, ce qui peut limiter la flexibilité et rendre difficile le démarrage.

    Dans Stratégie et objectifs, vous pouvez créer des tableaux et gérer des objectifs directement en fonction des critères de filtre de tableau, sans définir de hiérarchie des approches, ce qui offre une approche plus simple et plus flexible.

    Si vous gérez déjà des objectifs dans des plans de portefeuille, vous pouvez créer des tableaux correspondants en fonction des entités qui vous sont affectées ou des critères de filtre pour gérer vos objectifs et cibles dans un seul emplacement sans aucune configuration supplémentaire. Pour un plan de portefeuille créé à l’aide de l’approche Objectifs, les objectifs affichés dans le plan de portefeuille correspondent aux objectifs affichés sur un tableau lorsque les deux sont configurés avec les mêmes critères de filtre.

    Tableau 1. Comparaison des objectifs du plan de portefeuille et des fonctionnalités des objectifs stratégiques (stratégie et objectifs)
    Fonctionnalité Objectifs du plan de portefeuille Objectifs de l’entreprise (stratégie et objectifs)
    Créer des plans stratégiques Non Oui
    Créer des priorités stratégiques Non Oui
    Créer des objectifs Oui Oui
    Ajouter des cibles Oui Oui
    Associer le travail à des objectifs ou des cibles Oui Oui
    Envoyer des rappels aux propriétaires et aux contributeurs pour l’enregistrement des valeurs réelles cibles Non Oui
    Générer des aperçus d’objectifs avec Now Assist pour SPM Oui Oui
    Générer des cibles pour les objectifs avec Now Assist pour SPM Oui Oui
    Remarque :
    Les plans stratégiques et les priorités stratégiques pour les plans de portefeuille peuvent toujours être créés à l’aide de la vue de liste dans l’interface Espace de travail de la planification stratégique utilisateur ou l’interface utilisateur classique. La principale différence réside dans le fait que dans Stratégie et Objectifs, vous pouvez les créer directement dans l’espace de travail, alors que pour les plans de portefeuille, ils doivent être créés en dehors de l’espace de travail, puis associés à des objectifs à l’intérieur.