Widgets et rapports pour l’analyse de projet

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 12 mars 2026
  • 5 minutes de lecture
  • Widgets et rapports qui fournissent des informations pour le résumé du projet dans la page Analyse de l’espace de travail du projet pour les projets Agile, Waterfall et hybrides.

    Widgets et rapports de projet

    Les widgets et les rapports fournissent des informations qui vous permettent d’afficher et de suivre la progression de votre projet Agile, Waterfall et Hybrid.
    Remarque :
    Vous devez avoir installé le module d’extension Développement agile 2.0 pour afficher les widgets et les rapports de vos projets Agile et hybrides. Les tableaux de bord Waterfall, Hybrid et Scrum du résumé du projet sont disponibles dans le cadre de travail de l’interface utilisateur Next Experience.
    Votre administrateur système peut configurer les widgets et les rapports dans le tableau de bord pour afficher les informations du projet sur la page Analyse . Les tableaux de bord suivants sont disponibles :
    Type d’exécution du projet Tableau de bord affiché Description
    Hybride Résumé du projet – Hybride Contient des rapports et des widgets pour les projets hybrides.
    Agile Résumé du projet – Scrum Contient des rapports et des widgets pour les projets agiles.
    Cascade Résumé du projet – Cascade
    Remarque :
    Ce tableau de bord était auparavant connu sous le nom de tableau de bord récapitulatif des chefs de projet.
    Contient des rapports et des widgets pour les projets en cascade.

    Le type d’exécution du projet détermine le tableau de bord affiché sur la page Analyse .

    Vous pouvez également intégrer un tableau de bord personnalisé dans la page Analyse . Votre administrateur système peut modifier l’include de script PMViewDataUtils et configurer la valeur de variable du dashboards_tabs dans la méthode getDashboardUrl . Par conséquent, vous pouvez afficher le tableau de bord personnalisé dans Project Analytics. Par exemple :

    var dashboards_tabs =
    
          {
                 waterfall: {
                             dashboard_sysId: '5d4959dd878003008b9b3a0548cb0bd0',
                             tab_sysId: '1d99d5dd878003008b9b3a0548cb0bbd'
                                 },
                 hybrid: {
                             dashboard_sysId: '96dc46c78700330047d84c2c59cb0bf1',
                             tab_sysId: '520d4ac78700330047d84c2c59cb0bab'
                                  },
                 agile: {
                             dashboard_sysId: 'f3dd4ec78700330047d84c2c59cb0b93&tab',
                             tab_sysId: '52fd8ec78700330047d84c2c59cb0bae'
                                  },
                 any_other_executionType: {
                             dashboard_sysId: 'custom_dashboard_sys_id',
                             tab_sysId: 'custom_dashboard_tab_sys_id'
                                  },
             };
    
    Les widgets et rapports suivants sont fournis dans la page Analyse pour aider le chef de projet à analyser le projet.
    Tableau 1. Widgets et rapports pour le projet Agile
    Nom Description
    Critères d’acceptation manquants pour les stories Nombre de stories dans le projet sans informations sur les critères d’acceptation.
    Points manquants des stories Nombre de stories dans le projet avec le champ Points vide.
    Acceptation des stories en retard Nombre de stories dans le projet qui ne sont pas à l’état Terminé ou Annulé après la fin du sprint.
    État des sprints par équipe Suivez l’état de sprint des différentes équipes Scrum dans la version. Cliquez sur le nom d’une équipe pour afficher les détails du sprint.
    Stories par état Graphique en anneau montrant le nombre de stories à différents stades de développement (Brouillon, Prêt et WIP). Cliquez sur l’état approprié pour afficher les détails des stories.
    Progression par points Suivez la progression du projet en fonction des points. Vous pouvez regrouper et empiler les stories en fonction de n’importe quelle combinaison d’épopée, de groupe d’affectation et d’état.
    Progression par stories Suivez la progression du projet en fonction du nombre de stories. Vous pouvez regrouper et empiler les stories en fonction de l’épopée, du groupe d’affectation et de l’état.
    Tableau 2. Widgets et rapports pour les projets Waterfall et hybrides
    Nom Description
    les problèmes Nombre de problèmes à l’état En attente, Ouvert et Travail en cours inclus dans le projet.
    Actions Nombre d’éléments d’action ayant l’état En attente, Ouvert et Travail en cours pour le projet.
    Demandes de changement Nombre de demandes de changement ayant l’état En attente, Ouvert et En cours de résolution pour le projet.
    Stories par état Graphique circulaire indiquant le nombre de stories à différents stades de développement (Brouillon, Prêt et WIP). Cliquez sur l’état approprié pour afficher les détails des stories.
    Remarque :
    Ce widget est applicable uniquement aux projets hybrides.
    Tâches par état Graphique en anneau indiquant le nombre de tâches de projet à différents stades de développement (En attente, Ouvert, Travail en cours et Fermé terminé). Cliquez sur l’état approprié pour afficher les détails de la tâche.
    Détails d’allocation des membres du projet (en heures) Histogramme empilé montrant les heures allouées et réelles des ressources affectées au projet.
    Détails d’allocation des membres du projet : mensuel (en heures) Graphique croisé dynamique montrant les heures mensuelles allouées et réelles pour les ressources affectées au projet.
    Affectations de tâches Suivez l’état des différentes tâches de projet dans la mise en production en fonction des utilisateurs ou du groupe affectés. Cliquez sur le nom de l’utilisateur ou du groupe pour afficher les détails des tâches affectées.
    Plans de ressources par état Graphique en anneau montrant le nombre de plans de ressources regroupés en fonction de leur état actuel.
    Tâches et jalons en retard Liste des jalons et tâches de projet en retard, c’est-à-dire les tâches qui remplissent l’une des conditions suivantes dans la table Tâche de projet [pm_project_task] :
    • La valeur de la date de début planifiée est antérieure à la date du jour et la valeur de l’état est Ouvert ou En attente.
    • La valeur du champ Ombre est définie sur faux.
    Tâches à venir (2 prochaines semaines) sans délégataire Liste des tâches de projet non affectées, ouvertes ou en attente dont le démarrage est prévu 14 jours après la date actuelle.
    Tableau 3. Widgets communs
    Nom Description
    Phase État actuel du projet, par exemple Initiation ou Planification.
    Statut Indicateur de couleur indiquant l’état du projet.
    Terminé (%) Pourcentage du projet qui est terminé.
    Temps écoulé Temps qui s’est écoulé pendant le travail sur le projet, de la date de début réelle à la date de fin planifiée.

    Si le projet est à l’état Ouvert ou En attente, le temps écoulé est calculé en fonction de la date de début prévue et de la date actuelle.

    Risques Nombre de risques à l’état En attente, Atteint et Non atteint concernant le projet.
    Analyse de tendance des coûts Graphique linéaire montrant une comparaison mensuelle entre les coûts planifiés et les coûts réels.
    Analyse de tendance des avantages monétaires Graphique linéaire montrant une tendance des avantages financiers planifiés sur une base mensuelle.
    Plans d'avantages non monétaires Répartition du nombre de régimes de prestations non monétaires pour les projets actifs, ainsi que les régimes de prestations associés.
    Avantages non monétaires planifiés par rapport aux avantages réels Comparaison du total des avantages non financiers prévus et réels pour les projets actifs regroupés par période fiscale.
    Heures confirmées/allouées par rapport aux heures réelles Comparaison du nombre total d’heures confirmées, allouées et réelles pour le projet.
    Cartes de pointage : en attente d’approbation Cartes de pointage pour le projet sélectionné qui sont soumises mais pas encore approuvées.
    Carte de pointage — Rapport d’exception Liste des utilisateurs qui n’ont pas encore soumis leurs cartes de pointage pour le projet sélectionné et des cartes de pointage qui n’ont pas encore été approuvées pour le projet sélectionné. Le rapport d’exception est généré pour les utilisateurs affectés à une tâche en cours ou affectés de manière ferme au projet ou à la tâche.