Planification de projet dans Gestion des projets

  • Rversion finale: Australia
  • Mis à jour 11 mars 2026
  • 2 minutes de lecture
  • Définissez la façon dont les tâches sont séquencées, chronométrées et connectées pour déterminer quand un projet commence et se termine avec la planification du projet.

    Vue d’ensemble de la planification du projet

    Découvrir la relation entre la date de début du projet, les modes de planification des tâches et les liens de tâches vous aide à élaborer des plans de projet précis et flexibles dans Gestion des projets.

    Date de début et date de fin du projet

    Lorsque vous créez un projet, la date de début détermine la planification. Par défaut, toutes les tâches commencent à la date de début du projet. Lorsque vous ajoutez des tâches et les connectez les unes aux autres, les heures de début des tâches individuelles s’ajustent et la dernière tâche à terminer détermine la date de fin du projet.

    Pour les tâches planifiées manuellement et automatiquement planifiées sans dépendances ni contraintes, la durée du projet est égale à la durée de la tâche la plus longue.

    Comparaison des approches de planification : date de début et date de fin

    La plupart des projets sont planifiés à partir d’une date de début connue, ce qui offre une flexibilité maximale en matière de planification. Vous pouvez planifier à partir d’une date de fin dans les situations suivantes :
    • Vous devez déterminer quand le projet doit commencer pour respecter une date d’achèvement requise.
    • La date de début du projet est incertaine, par exemple lorsque le travail dépend d’une source externe.
    • Votre méthode de gestion de projet nécessite une planification à date de fin.
    Lorsque vous planifiez à partir d’une date de fin, Project applique la contrainte ALAP (Aussi tard que possible) aux tâches planifiées automatiquement.
    • Le fait de faire glisser une barre de Gantt pour modifier la date de fin d’une tâche applique automatiquement une contrainte Terminer au plus tard le (FNLT).
    • Le passage de la planification de la date de début à la planification de la date de fin supprime les retards de mise à niveau et les divisions des tâches planifiées automatiquement. Les tâches planifiées manuellement ne sont pas affectées.
    • Le nivellement automatique ajoute des retards après les tâches plutôt qu’avant.

    Modes de planification des tâches

    Le projet prend en charge deux modes de planification des tâches :
    • Tâches planifiées automatiquement : Project calcule les dates de début et de fin en fonction des dépendances, des contraintes et du calendrier du projet.
    • Tâches planifiées manuellement : vous contrôlez les dates de début et de fin. Les tâches planifiées manuellement ne sont pas déplacées automatiquement lorsque les tâches liées changent.

    Chemin critique

    Lorsque les tâches sont liées, Project définit un chemin critique, la plus longue séquence de tâches dépendantes qui détermine la date d’achèvement du projet. Les retards sur ce chemin peuvent directement retarder la fin du projet.