Gestion stratégique des portefeuilles en Australie
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Technology
Types de dépendances externes
Rversion finale: Australia
Mis à jour 12 mars 2026
1 minute de lecture
L’application Gestion des projets prend en charge deux types de dépendances externes : les dépendances matérielles et les dépendances logicielles.
Le type de dépendance externe peut être défini lors de l’ajout d’une dépendance entre deux tâches de projet sur la console de planification.
Dépendances fortes
Dans une dépendance forte, toutes les modifications apportées au projet prédécesseur sont automatiquement propagées vers le projet successeur. Une notification pour les modifications apportées est déclenchée dans le projet successeur. L’image suivante montre le flux de processus pour un type de dépendance dure :Figure 1. Dépendance matérielle externe
Dépendances faibles
Dans une dépendance douce, toute modification apportée au projet prédécesseur déclenche une notification dans le projet successeur. En tant que chef de projet du projet successeur, vous pouvez choisir d’accepter ou de rejeter les changements apportés dans la notification. Si vous acceptez les changements de notification, les changements apportés au projet prédécesseur sont synchronisés avec le projet successeur et le projet est recalculé. Si vous rejetez les modifications de notification, les modifications ne sont pas propagées au projet successeur. L’image suivante montre le flux de processus pour un type de dépendance soft :Figure 2. Dépendance soft externe