Tableau de bord de la version Agile 2.0

Rversion finale: Australia

Mis à jour 12 mars 2026

8 minutes de lecture

Suivez la progression de vos stories et analysez les changements de champ d’application de la version actuelle à l’aide du tableau de bord de version Agile 2.0.

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Durée du cycle de mise en production — Figure 2. Onglet Temps de cycle

Le tableau de bord :

Affiche des détails importants de la mise en production, tels que le pourcentage de travail terminé, le temps écoulé et le nombre total de stories pour lesquelles il manque des estimations.
Affiche le nombre de stories de la mise en production dans leur état actuel et leur progression.
Indique les changements apportés au champ d’application, le cas échéant, et les tendances de ces changements.
Indique le rythme auquel l’équipe termine les stories planifiées pour la mise en production.
Prévisions, données montrant la probabilité de terminer la mise en production comme prévu.
Affiche le temps écoulé pour que les stories d’une mise en production passent de l’état En cours à l’état Terminé.

Remarque :

Les stories annulées ne sont incluses dans aucune de ces données.

Utilisateur final et rôles

Tableau 1. Objectif de l’utilisateur final avec le rôle et les avantages requis
Utilisateur final et objectif	Rôle requis	Avantages
Propriétaire du produit : a besoin de visibilité sur les changements apportés au champ d’application, au rythme de l’équipe et à la progression en temps réel des stories pour la mise en production.	scrum_user	Suivre la progression de vos stories planifiées pour une mise en production Résolvez les goulots d’étranglement pour livrer la mise en production à temps Identifier les stories aberrantes qui ont pris plus de temps que prévu

Indicateurs

Scrum : somme des points de stories d’utilisateurs des stories terminées dans les versions actives: Génère la série Terminé dans les rapports d’avancement et d’avancement de la version. Ces séries indiquent la quantité de travail en points de story qui a été effectuée pour la mise en production.
Scrum : somme des points de stories d’utilisateurs des stories actives dans les versions actuelles: Génère la série de portées dans les rapports Avancement et avancement de la mise en production (burnup) et Avancement de la mise en production. La série de champs d’application indique la quantité de travail en points de story planifiée pour la mise en production.
Scrum : Temps écoulé dans la version: Calcule le temps à afficher dans le widget Temps écoulé.
Scrum : nombre de stories dans la version actuelle: Génère la série de zones dans le rapport Diagramme de flux cumulatif de la version, qui indique le nombre de stories de la version actuelle par état.

Répartitions

Version Scrum
Scrum : État

Configuration de widgets

Pourcentage d'achèvement: Indique le pourcentage de travail (en points de story) qui a été terminé dans la version. Ce widget vous permet de voir en un coup d’œil la quantité de travail qui a été accomplie dans la version. Associés au widget Temps écoulé, ces widgets vous permettent de voir facilement si vous terminez le travail à un rythme compatible avec la réalisation de l’objectif de mise en production dans les délais prévus.
Champ d'application: Indique la quantité de travail en points de story planifiée pour la mise en production. Ce widget vous permet de voir en un coup d’œil la quantité de travail qui doit être accomplie pour atteindre l’objectif de mise en production. Il vous permet également d’explorer en détail les stories prévues dans la version.
Temps écoulé: Indique le pourcentage de temps qui s’est écoulé entre la date de début et la date de fin planifiée de la mise en production. Associés au widget Pourcentage d’achèvement adjacent, ces widgets vous permettent de voir facilement si vous terminez le travail à un rythme compatible avec la réalisation de l’objectif de mise en production dans les délais prévus.
Travail bloqué: Indique le nombre total de stories de la version pour lesquelles il manque des estimations. Pour que les autres indicateurs, widgets et rapports sur ce tableau de bord soient significatifs, il est nécessaire que vous utilisiez des estimations.
Remarque :
Si vous n’estimez pas les stories, saisissez un « 1 » dans le champ Story Points . Les autres indicateurs, widgets et rapports fonctionneront alors efficacement par nombre.
Travail bloqué: Indique le nombre de stories de la version pour lesquelles il manque des estimations.

Visualisations des données

Si vous effectuez une mise à niveau à partir de la version 1.0.2 ou antérieure de Pack de contenu pour l’analyse des performances pour Agile 2.0, installez ce tableau de bord à partir de la bibliothèque de solutions pour mettre à niveau sa mise en page et accéder aux visualisations suivantes :

Diagramme de flux cumulatif de version
Durée du cycle de story

Pour plus d'informations, consultez Mise à niveau de la mise en page des tableaux de bord Agile 2.0.

Tableau 2. Résumé de la version
Titre	Type	Description
Avancement (burnup) de la version	Graphique en courbes	Analysez les tendances d’avancement et estimez la date de fin probable du travail de mise en production. Le rapport d’avancement de la mise en production comprend les séries suivantes qui peuvent être masquées ou affichées selon vos préférences : Champ d’application : indique la quantité de travail planifiée pour la mise en production. Prévision du champ d’application : prédit la possibilité de changement du champ d’application pour les dates futures. Cette prédiction est basée sur des données historiques. Terminé : indique la quantité de travail de mise en production terminée. Prévisions terminées : prédit l’avancement pour les dates futures de la version. Il indique si vous pouvez livrer la mise en production à temps. Remarque : Le point auquel la série de prévisions terminées croise ou croise la série de prévisions du champ d’application est un indicateur de la date d’achèvement de la mise en production. Si la série de prévisions terminées et la série de prévisions du champ d’application ne semblent jamais se croiser, cela indique que l’ajout du champ d’application est effectué plus rapidement que le travail n’est effectué.
Avancement (burndown) de la version	Graphique en courbes	Indique les changements apportés au champ d’application, le cas échéant, et les tendances de ces changements. Indique le rythme de travail idéal, la quantité de travail restante et si le périmètre est susceptible d’être terminé avant la fin du sprint. Le rapport d’avancement de la version comprend les séries suivantes qui peuvent être masquées ou affichées selon vos préférences : Champ d’application : indique la quantité de travail planifiée pour la mise en production. Prévision du champ d’application : prédit la possibilité de changement du champ d’application pour les dates futures dans la version. Cette prédiction est basée sur des données historiques. Avancement idéal : indique comment l’équipe doit progresser sur les stories pour livrer la mise en production à temps. Restant : indique la quantité de travail effectuée. Si la valeur restante est supérieure à l’avancement idéal, cela implique qu’il reste plus de travail que prévu initialement. L’équipe a pris du retard par rapport au calendrier de publication. Si l’avancement restant est inférieur à l’avancement idéal, cela implique qu’il reste moins de travail que prévu initialement. L’équipe est en avance sur le calendrier de la sortie. Prévision terminée : prédit l’avancement pour les dates futures de la version. Il indique si vous pouvez livrer la mise en production à temps.
Diagramme de flux cumulatif de version	Graphique en aires	Suivez la progression de toutes les stories de votre mise en production entre ses dates de début et de fin réelles. Affichez le nombre de stories dans chaque état selon leur arrivée dans un état, le temps passé dans cet état et son départ de cet état. Le rapport Diagramme de flux cumulatif de version comprend les zones suivantes qui peuvent être masquées ou affichées selon vos préférences : Prêt : indique le nombre de stories de la mise en production qui sont prêtes à commencer à travailler. Travail en cours : indique le nombre de stories de la mise en production qui sont en développement. Prêt pour le test : indique le nombre de stories de la mise en production qui sont prêtes à être testées. Test : indique le nombre de stories de la version qui sont actuellement en cours de test. Terminé : indique le nombre de stories terminées dans la version. Remarque : Les stories à l’état Prêt et Annulé ne sont pas incluses dans ce rapport.

Tableau 3. Temps de cycle
Titre	Type	Description
Durée du cycle de story	Diagramme à bulles	Identifiez le temps nécessaire pour que chaque story de la version passe de l’état En cours à l’état Terminé. Chaque bulle sur le graphique représente une histoire. La hauteur de la bulle par rapport à l’axe X indique le temps qu’il a fallu à cette story pour passer de l’état En cours à l’état Terminé. La taille des bulles de story est relative les unes aux autres en fonction de leurs points de story. En passant le curseur de votre souris sur une bulle, les détails suivants sur cette story s’affichent : Points de story Date à laquelle la story est déplacée vers son achèvement Durée de cycle totale (en jours) de la story Nombre de jours pendant lesquels la story était à l’état Travail en cours Nombre de jours pendant lesquels la story a été à l’état Prêt pour le test Nombre de jours pendant lesquels la story a été à l’état Test Dans la section État de la story vers la droite du rapport, vous pouvez filtrer le rapport pour afficher la durée du cycle des stories pour les états sélectionnés. Le graphique affiche la durée du cycle pour chaque story sous la forme de la somme cumulative de toutes les durées des états sélectionnés. S’il y a trop d’histoires dans une zone du graphique et que les bulles apparaissent encombrées sur le rapport, vous pouvez zoomer sur cette zone particulière du rapport pour une vue plus claire.

Vous pouvez personnaliser les rapports d’avancement, d’avancement et de diagramme de flux cumulatif. Pour plus d'informations, consultez Personnalisation des rapports du tableau de bord Agile 2.0.