Tableau de bord d’exécution de la stratégie dans Espace de travail de la planification stratégique
Le tableau de bord d’exécution de la stratégie aide les gestionnaires de portefeuilles à surveiller l’alignement entre la stratégie et les résultats commerciaux et à évaluer rapidement les progrès accomplis via les objectifs pour garantir une livraison à fort impact.
Le tableau de bord d’exécution de la stratégie fournit diverses analyses via les onglets et le concentrateur d’exécution.
Onglet Vue d’ensemble stratégique du tableau de bord d’exécution de la stratégie
| Widget/Visualisation | Description |
|---|---|
| État de l'objectif | Objectifs en cours ou approuvés, ou dont l’état est vert, jaune ou rouge. |
| Analyseur d’objectif | Visualisation des objectifs regroupés par propriétaire et empilés par priorité stratégique. |
| État de la cible | La visualisation des cibles compte avec leur état Rouge, Vert, Jaune et Aucun. |
| Cibles par objectif | La visualisation des cibles compte avec leurs objectifs. |
| Objectifs et cibles | Liste des objectifs et des cibles, y compris des détails tels que le nom, l’état et la progression. |
Onglet Exécution dans le tableau de bord d’exécution de la stratégie
| Widget/Visualisation | Description |
|---|---|
| Sélectionnez une période fiscale pour afficher les données pertinentes | Option permettant de sélectionner la plage de dates Cette année ou Année dernière pour filtrer et afficher les données en conséquence. Si vous effacez la plage de dates, les données prises en compte à partir de la date de début du plan de portefeuille s’affichent. |
| Coûts planifiés | Coût estimé d’exécution du plan. |
| Coûts budgétaires | Budget estimé pour l’exécution du plan. |
| Coûts réels | Coût réel encouru lors de l’exécution du plan. |
| Avantages monétaires planifiés | Avantages monétaires qui ont été planifiés. |
| Avantages monétaires réels | Avantages monétaires qui ont été obtenus. |
| Budget planifié/Réel par type de coût | Visualisation du budget planifié par rapport aux valeurs réelles par type de coût. |
| Budget par type d’investissement | Visualisation du budget par type d’investissement. |
| Données supplémentaires | |
| Éléments nouveaux et en cours de révision | Visualisation des éléments de planification nouveaux et en cours de révision regroupés par priorité. |
| Éléments classés par ordre de priorité | Visualisation des éléments de planification classés par ordre de priorité avec regroupement par état. |
| Éléments terminés | Visualisation des éléments de planification dont l’état est Terminé. |
| Éléments de planification retardés | Éléments de planification classés par ordre de priorité mais qui n’ont pas encore commencé (aucune date de début réelle enregistrée), malgré une date de début approuvée dans le passé. |
| Éléments en retard | Éléments de planification classés par ordre de priorité qui restent incomplets (aucune date de fin réelle enregistrée), malgré une date de fin approuvée dans le passé. |
| Dépendances dont l’élément de planification du fournisseur est dans l’état Rouge | Les dépendances qui ont un élément de planification du fournisseur à l’état rouge, affectant tous les éléments de planification dépendants. |
| Jalons clés manqués au cours des 30 derniers jours | Nombre d’éléments de planification dont les jalons clés ont été manqués au cours des 30 derniers jours. |
| Jalons à venir susceptibles d’être manqués | Liste des éléments de planification dont les jalons clés sont sur le point d’être manqués avec des détails tels que le nom, le type, la date d’échéance, l’affectation et l’élément source. |
| État des affectations des ressources | Visualisation de l’état des affectations des ressources. |
| Affectations des ressources prêtes à être examinées | Visualisation du nombre d’affectations de ressources prêtes à être examinées. |
| Éléments à venir avec des affectations de ressources non affectées, non approuvées ou en attente | Liste des éléments de planification à venir dont l’état des affectations de ressources est Non affecté, Non approuvé ou En attente. |