Planifications de portefeuille dans Planification stratégique
Les planifications de portefeuille personnalisées vous aident à aligner le travail sur les objectifs de votre entreprise et à planifier le bon travail au bon moment. Pilotez une stratégie partagée à l’aide des aperçus de planification des plans de portefeuille et améliorez la planification de l’entreprise.
Vue d’ensemble des plans de portefeuille
Les plans de portefeuille sont des plans personnalisés par gestionnaire de planification, créés à l’aide d’un filtre. Elles permettent aux responsables de la planification de définir des objectifs, de définir des cibles pour ces objectifs, puis de planifier les travaux pour assurer l’alignement entre les objectifs et le travail planifié.
Un leader de la stratégie utilisant l’Approche de l’investissement stratégique planifie dans la perspective des initiatives, et un chef de département utilisant l’Approche de l’Organisation planifie dans la perspective d’un département.
En tant que gestionnaire de planification, vous pouvez créer plusieurs planifications de portefeuille à l’aide de différentes approches. Visualisez les plans et l’avancement des travaux sous différents angles et partagez-les avec les personnes concernées.
- Permettre une planification ciblée du travail dans la perspective souhaitée (objectif).
- Priorisez le bon travail et améliorez l’alignement avec la stratégie de l’entreprise.
- Réduisez le temps consacré à l’alignement des équipes d’exécution sur le travail approprié.
Planification générale à l’aide de plans de portefeuille
- Initiative : Utilisé pour atteindre des objectifs à long terme. Les initiatives sont conçues pour créer un avantage concurrentiel durable pour l’organisation. Ils impliquent souvent des efforts à grande échelle qui nécessitent une coordination et une collaboration entre plusieurs départements ou unités commerciales.
- Programme stratégique : Utilisé pour atteindre des jalons et des résultats précis d’une initiative.
- Programme (pm_program) : utilisé pour atteindre les jalons et les résultats d’un programme.
- Amélioration du produit : permet de planifier et d’apporter des améliorations aux fonctionnalités des produits digitaux.
À l’aide de la vue Hiérarchie, examinez le pipeline de travail et explorez les éléments de planification de bas niveau associés à votre élément stratégique.
Par exemple, en tant qu’EPMO, vous pouvez afficher les épopées associées à chaque initiative. En outre, vous pouvez afficher et gérer les objectifs sur lesquels ces initiatives sont alignées.
Par défaut, vous pouvez utiliser des initiatives ou des programmes stratégiques à partir de l’approche Investissements stratégiques ou Programmes (pm_program) à partir de l’approche Programme de projet pour créer des planifications de portefeuille de haut niveau. Consultez Créer un plan de portefeuille de haut niveau.
Si vous avez besoin d’activer la planification de haut niveau pour des éléments autres que Initiatives, Programmes stratégiques, Programmes (pm_program), travaillez avec votre ServiceNow administrateur pour terminer la configuration supplémentaire. Consultez Configuration de planification de haut niveau dans Planification stratégique.
Voici un exemple de plan de portefeuille qui montre quelques programmes stratégiques de l’entreprise et le travail de bas niveau (projets et demandes) qui leur sont alignés.
Contactez votre administrateur pour vous assurer de la configuration d’approche requise. Consultez Configuration de l’approche dans Planification stratégique.
Commencez à créer des planifications de portefeuille pour aligner le travail sur la stratégie. Consultez Gérer les plans de portefeuille dans Espace de travail de la planification stratégique.