Structure de l'approche

Chaque filtre se Planification de portefeuille compose d’une structure composée d’entités de lentille. Ces entités représentent différents niveaux de planification. Les gestionnaires de planification peuvent créer des planifications de portefeuille à l’un de ces niveaux et créer des plans pour le type d’éléments de travail associés à cette approche.

Objectifs prédéfinis dans Planification de portefeuille

Deux lentilles prédéfinies, Organisation et Portefeuille des projets, sont disponibles.

Par exemple, l’approche Organisation comporte la société, l’unité business et le département comme entités. Un chef de département peut créer un plan de portefeuille au niveau du département et commencer à hiérarchiser et à planifier le travail du département. Ce travail peut prendre la forme de projets, de demandes ou de tout autre type personnalisé configuré.

Dans l’espace Planification de portefeuille de travail, les gestionnaires de planification peuvent commencer à créer des planifications de portefeuille à l’aide de l’une des approches prédéfinies.

Éléments de planification pour un filtre

Pour chaque plan de portefeuille créé à l’aide d’une approche, seuls les types d’éléments qui sont inclus dans cette approche sont disponibles pour la planification. Par exemple, un objectif XYZ a juste des demandes ajoutées. Ensuite, dans tout plan de portefeuille construit à l’aide de l’approche XYZ, le travail peut être planifié uniquement sous forme de demandes.

Configuration de l’approche et de la structure de l’approche

Vous pouvez soit utiliser un filtre prédéfini tel quel, soit mettre à jour sa configuration existante.