Exemple de modèle de développement et de livraison basé sur les mises en production utilisant Développement agile.

Les activités habituelles impliquées dans un développement agile basé sur les mises en production sont les suivantes :

• Gérer le backlog du produit : les propriétaires de produits gèrent le backlog du produit. Ils préparent continuellement leurs backlogs en ajoutant des stories, en les hiérarchisant et en les estiman.

  Dans Développement agile 2.0, accédez à Agile Development > Backlog > Toutes les stories pour la liste de toutes les stories. Vous pouvez filtrer la liste en fonction d’un produit spécifique.

• Planification de la mise en production : les organisations ont des cycles de mise en production définis tels que la mise en production trimestrielle, la mise en production semestrielle, la mise en production annuelle. Les propriétaires de produits sélectionnent les stories classées par ordre de priorité dans le backlog du produit qui doivent être terminées dans une version donnée pour former le backlog de mise en production.
• Affectation de stories : dans Développement agile 2.0, accédez à Agile Development > Stories. Sélectionnez les stories que vous souhaitez affecter à une mise en production et sélectionnez Affecter à une mise en production/à un groupe. Spécifiez une équipe à laquelle vous souhaitez associer ces stories.
• Planification du sprint : les équipes Scrum définissent leur calendrier de sprint comme un sprint de deux semaines ou un sprint de trois semaines. Il travaille avec le propriétaire du produit et sélectionne les stories du backlog de mise en production qui doivent être terminées dans chaque sprint pour créer un backlog de sprint. Les membres du groupe, ainsi que le Product Owner et le Scrum Master, décident des stories de chaque sprint à l’aide de la planification du sprint.

  Dans Développement agile 2.0, accédez à Agile Development > Tableau Agile > Planification du sprint.