Verwalten Sie Ihre Projektrisiken mithilfe der Funktion „Projektrisikobewertung“. Risikoadministratoren, Projektmanager und Risikoverantwortliche können mithilfe der Funktion „Projektrisikobewertung“ den gesamten Lebenszyklus von Projektrisiken verwalten.

Mit dem Wachstum Ihrer Organisation ist es wichtig, Risikobewertungen Ihrer Projekte durchzuführen. Da jedes Projekt einzigartig ist, ist es wichtig, den Prozess für das Projektrisikomanagement an die individuellen Projektanforderungen anzupassen. Die Bestimmung der richtigen Stufe des Projektrisikomanagementprozesses ergibt den Risikomanagementplan. Der Lebenszyklus des Projektrisikos besteht aus Phasen wie Identifizierung des Projektrisikos, Bewertung des Projektrisikos, Minderung des Projektrisikos und Überwachung des Projektrisikos.

Mit Version 11.0.1 können Sie die Governance, Risk und Compliance (GRC) Erweiterte Risikobewertung zur Bewertung Ihrer Projektrisiken verwenden. Diese Funktion verbessert die Risikomanagementfähigkeiten in Projekt-Portfoliomanagement. Die Funktion ist in eine leistungsstarke Risikobewertungs-Engine integriert, die Sie für hohe Anforderungen an das Projektrisikomanagement verwenden können. Diese Funktion bietet auch eine effiziente Transparenz und Berichterstellung für die Projektrisikosituation mithilfe von Tools wie aggregierten Projektrisikoeinstufungen und Heatmaps. Die Integration stellt auch sicher, dass, wenn ein Projektrisiko, das sich auf das Unternehmen auswirkt, das Risiko einfach dem Risikoteam des Unternehmens gemeldet werden kann. Das Enterprise-Risikoteam kann dann die erforderlichen Minderungsmaßnahmen definieren.