Filtres

L’approche indique Planification de portefeuille une perspective selon laquelle vous pouvez hiérarchiser et planifier votre travail. Filtre et sa structure représentent la façon dont les différents gestionnaires de planification choisissent de hiérarchiser, de financer et de planifier le travail. Par exemple, en fonction de votre rôle, vous pouvez planifier le travail du point de vue d’une organisation de livraison, d’un investissement stratégique, d’un produit et autres.

Lentilles prédéfinies et leur structure

Planification de portefeuille fournit deux lentilles prédéfinies pour vous aider à commencer à créer vos planifications de portefeuille : Organisation et Portefeuille des projets.

Les responsables de la planification peuvent utiliser ces lentilles en fonction de leur rôle dans l’entreprise. Chaque filtre comprend plusieurs niveaux, auxquels les personas peuvent planifier, et ensemble ces niveaux forment la structure de ce filtre.

Filtre	Niveaux de planification	Responsable de la planification	Description
Organisation	Société Unité business Département	Chef de département Directeur de l’unité business	Visualiser la façon dont le travail est aligné sur les objectifs de l’entreprise
Portefeuille des projets	Portefeuille	Chef de produit Responsable du portefeuille	Visualiser la façon dont le travail est aligné sur les portefeuilles de l’entreprise
Programme du projet	Portefeuille Programme	Responsable du portefeuille Gestionnaire du programme	Planifiez, hiérarchisez et établissez la feuille de route du travail dans vos programmes.

Vous pouvez travailler avec votre administrateur pour modifier la structure de ces approches prédéfinies. Pour plus d'informations, consultez Configuration de Lens dans Planification de portefeuille.

Commencez à créer des planifications de portefeuille pour améliorer l’alignement de votre travail avec la stratégie d’entreprise. Consultez Créer un plan de portefeuille.