Business-Impact-Analyse
Die Business-Impact-Analyse ist ein strukturierter Prozess, bei dem Sie die Auswirkungskategorien und Abhängigkeiten bewerten und die Folgen einer Störung für einen Geschäftsprozess oder eine Geschäftsfunktion vorhersagen.
Ein wesentlicher Bestandteil Ihres Geschäftskontinuitätsplans
Eine Business-Impact-Analyse ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftskontinuitätsplans für eine Organisation. Sie enthält Informationen zu den wichtigen Informationssystemen und eine Planungskomponente, die die Strategien zur Minimierung Ihrer Risiken enthält.
Business Manager müssen herausfordernde Entscheidungen treffen, die zum allgemeinen Geschäftswachstum beitragen können. Manchmal kann ein unvorhersehbares Ereignis oder eine Störung störende Auswirkungen haben. Die Durchführung einer Business-Impact-Analyse hilft Ihrem Unternehmen, diese Bedenken auszuräumen. Durch die Bewertung der potenziellen Auswirkungen eines Ereignisses oder einer Entscheidung kann Ihr Unternehmen zukünftige Konsequenzen vorhersagen und sich erfolgreich von Rückschlägen erholen.
Weitere Informationen zu Anwendungsfällen für Business-Impact-Analysen finden Sie unter Anwendungsfälle für Business-Impact-Analyse.
Schritte zum Erstellen einer Business-Impact-Analyse
- Der Besitzer der Business-Impact-Analyse erstellt eine Business-Impact-Analyse entweder über die Homepage oder die Datensatzseite der Business-Impact-Analyse in der Listenansicht von BCM UIB Workspace.
- Der BIA-Besitzer fügt zusätzliche Details für die Business-Impact-Analyse auf der Registerkarte Details hinzu.
- Verschiedene Benutzer der Anwendung BCM beantworten den Bewertungsfragebogen für die Business-Impact-Analyse auf der Registerkarte Bewertung.
- Basierend auf den erhaltenen Antworten berechnet die Anwendung BCM die maximale maximale Wiederherstellungsdauer (RTO), den tolerierten Datenverlust aufgrund von Ausfällen (Recovery Point Objective, RPO) und die Abhängigkeiten für die Business-Impact-Analyse.
- Der Besitzer der Business-Impact-Analyse überprüft die Informationen und übermittelt die Analyse zur Überprüfung und Genehmigung an den Geschäftsmanager für Services oder den IT-Manager für Anwendungen.
- Der Business Manager, IT-Manager oder BCM Lead überprüft die Details der Business-Impact-Analyse und genehmigt sie oder lehnt sie ab.
- Eine genehmigte Business-Impact-Analyse wird in den Status „Genehmigt“ und später in den Status „Archiviert “ verschoben.
- Der Besitzer der Business-Impact-Analyse kann die PDF-Datei der Analyse generieren und eine Kopie als Referenz speichern.
Ein typischer Workflow für Business-Impact-Analysen wird in den folgenden Beispielen gezeigt:
Richten Sie Aufgaben für den Administrator der Business-Impact-Analyse ein
Wenn Sie Administrator für Business-Impact-Analysen sind, können Sie Richten Sie eine Business-Impact-Analyse ein anzeigen, um Informationen zu den Setupaufgaben zu erhalten.
Erstellen einer Business-Impact-Analyse in Business Continuity Workspace
- Sie können auf der Homepage zur Registerkarte Business-Impact-Analyse navigieren und BIA erstellen auswählen, wie im folgenden Beispiel gezeigt.
Eine Beschreibung der Karten und Aktionsschaltflächen auf der Registerkarte Business-Impact-Analyse der Homepage finden Sie unter Homepage-Ansicht.
- Sie können auch zur Listenansicht navigieren und in den Business-Impact-Analyse-Datensätzen Neu auswählen, wie im folgenden Beispiel gezeigt.
Informationen zum Erstellen einer Business-Impact-Analyse in Business Continuity Workspacefinden Sie unter Erstellen Sie eine Business-Impact-Analyse. Informationen zum Verwalten der Aufgaben im Zusammenhang mit einer Business-Impact-Analyse finden Sie unter Strukturierte Workflows für Business-Impact-Analyse in Konfigurierbarer Arbeitsbereich für BCM.