Die Geschäftskontinuitätsplanung hilft Ihnen, Risiken zum Zeitpunkt eines Ereignisses umzusetzen und zu mindern. Sie können den primären Umfang der Aktivitäten, Dokumentation, Verlustszenarien, Wiederherstellungsteams, Genehmigungen usw. ansprechen und planen. Sie können dann einen strukturierten Workflow für Ihre Geschäftskontinuitätsplanungsaufgaben in BCM UIB Workspacekonfigurieren.

Wenn Sie einen umfassenden Geschäftskontinuitätsplan für verschiedene mögliche Störungsszenarien erstellen, ist Ihr Unternehmen für Krisen und andere widrige Situationen vorbereitet.

Schritte zum Erstellen eines Geschäftskontinuitätsplans

In der Regel umfasst die Erstellung eines Geschäftskontinuitätsplans die folgenden Schritte:

• Der BCM-Programmmanager oder -Planer erstellt einen Geschäftskontinuitätsplan entweder über die Homepage oder die Planungsdatensatzseite in der Listenansicht von BCM UIB Workspace.
• Der BCM-Programmmanager oder -planer fügt zusätzliche Details für den Geschäftskontinuitätsplan hinzu, z. B. Umfang, Dokumentationsabschnitt, Wiederherstellungsteams, zugehörige Pläne usw.
• Der Besitzer der Business-Impact-Analyse überprüft die Informationen und übermittelt die Analyse zur Überprüfung und Genehmigung an den Geschäftsmanager für Services oder den IT-Manager für Anwendungen.
• Der Business Manager, IT-Manager oder BCM Lead überprüft die Details des Geschäftskontinuitätsplans und genehmigt ihn.
• Der genehmigte Geschäftskontinuitätsplan wird in den Status „Genehmigt“ und später in den Status „Archiviert “ verschoben.
• Der Besitzer des Geschäftskontinuitätsplans kann die PDF-Datei des Plans generieren und eine Kopie als Referenz speichern.

Ein typischer Workflow für einen Geschäftskontinuitätsplan wird im folgenden Beispiel gezeigt: