Créer un processus business
Créez un processus business et définissez les propriétaires, les approbateurs, la criticité opérationnelle et la fréquence de révision du processus.
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Rôle requis : business_process_admin
Procédure
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Renseignez les champs du formulaire.
Tableau 1. Formulaire Processus business Champ Description Nom Nom du processus business. Société parente Processus business parent. Remarque :Si un processus parent existe, il crée une hiérarchie des processus business.Étape du cycle de vie Étape du processus business dans le cycle de vie de l’entreprise. L’étape détermine l’état et affiche les actions. Remarque :Ce champ est automatiquement défini sur Idéation lorsque vous enregistrez le formulaire d’un processus à l’état Brouillon.Fréquence de révision Fréquence de revue du processus business. État de l'étape du cycle de vie État du processus business au sein des étapes du cycle de vie. Remarque :Ce champ est automatiquement défini sur En cours d’évaluation lorsque vous enregistrez le formulaire d’un processus à l’état Brouillon.Date d'examen suivante Date planifiée à laquelle le processus business doit être revu. La valeur de ce champ n’est automatiquement définie qu’une fois le processus business approuvé. Description Brève description du processus business. La description peut inclure l’arrière-plan, les étapes réelles et l’interaction du processus. Propriété Groupe Géré par Groupe qui gère le processus business. Groupe d'approbation Groupe qui doit examiner et approuver le processus business. Propriété de Utilisateur responsable du processus business. Cet utilisateur est membre du groupe Géré par. Impact sur l'entreprise Criticité opérationnelle déclarée Criticité du processus business en fonction de votre évaluation subjective. Les choix possibles sont les suivants : - 1 – Très critique
- 2- Assez critique
- 3- Peu critique
- 4 - Non critique
Impact sur la confidentialité Cote de risque pour le risque de perte de confidentialité. La perte de confidentialité entraîne la fuite d’informations confidentielles. Les choix sont les suivants : - Élevé
- Moyen
- Faible
Impact sur la disponibilité Cote de risque pour le risque de perte de disponibilité. L’indisponibilité du système peut entraîner des retards dans la prise de décision, des interruptions d’activité, une perte de revenus et une insatisfaction des clients. Les choix sont les suivants : - Élevé
- Moyen
- Faible
Criticité opérationnelle déterminée Criticité calculée du processus business en fonction de l’évaluation des sous-processus. Les choix sont les suivants : - 1 – Très critique
- 2- Assez critique
- 3- Peu critique
- 4 - Non critique
Impact sur l'intégrité Cote de risque pour le risque d’impact sur l’intégrité. L’impact sur l’intégrité a des conséquences pour les entreprises et les employés, y compris des amendes et des dommages à votre marque, à votre réputation et à vos employés. Les choix sont les suivants : - Élevé
- Moyen
- Faible
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Cliquez avec le bouton droit sur l'en-tête du formulaire, puis cliquez sur Enregistrer.
L’enregistrement passe à l’état Brouillon.
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Pour envoyer l’enregistrement pour examen et approbation, cliquez sur Réviser.
Les valeurs des champs Étape du cycle de vie et du champ État de l’étape du cycle de vie changent. La liste connexe des approbations s’affiche et les membres de la liste d’approbation peuvent afficher l’enregistrement dans leur liste d’approbations.